员工苦闷,却说不出口——老板如果明白则生意兴隆,财源广进
2019-05-03 本文已影响0人
凡间一隅
直入正题,不罗里吧嗦了!
特别服务行业最为明显,(因为服务行业主要就是展现的工作态度)
-------员工不积极
-------老板“滴血”般的活动,竟然比“滴血”还难受。(最终的结果是完全没有活动效果)
——【最终老板们得出结论“做生意还得自己干,还得靠自己人”】
可笑吗?????
其实很多员工私下都是在如此嘲笑上面的老板,上面的这样的老板却数之不尽。
那么!
我替这些员工说两句公道话吧!!!!
一、问题的根本原因:老板讲诚信,则令行通达。
二、老板讲激励,文化则形成。
首先说明一点前提:就是老板不要把员工当成自己看,不要把员工的觉悟当成自己的觉悟,人家员工也是要养家糊口的。说以,没了这前提,接下来说的,老板肯定是理解不了的,因为老板也总是站到自己的角度看问题。而看懂的老板,现在基本上都把企业做的很旺盛。
第一部分
什么叫老板讲诚信,诚信的事,都是点点滴滴的小事,
比如:
工资的发放时间是否固定如期。
奖金的发放是否有言在先的兑现;
日常管理的惩罚是否严格执行;
总之一句话,是否说话算话,讲制度就得按制度来。
第二部分
老板讲激励,则文化形成。
如果日常的工作变得常态化,就会变得枯燥,没有激情。
没有激情,则文化散漫。
激励就是可以一直让保持激情。
激励重在奖励,偏在奖励。
关键在及时兑现。
及时 是一个关键词
如不及时,终虽兑现,但结果已经不一样了。
怎么办呢?
1、员工的基本工资按规定是什么时候发就什么时候发,一定要做到零拖延、零拖欠。做到及时。
2、奖金制度明晰,清清楚楚,明明白边的发奖金。做激励。仍要及时,零拖延、零拖欠。
在下就不多罗里吧嗦的了,其实说来说去就那一点,老板要讲诚信。
老板认真落实诚信问题了,员工动力十足,超乎你的想象。