员工苦闷,却说不出口——老板如果明白则生意兴隆,财源广进

2019-05-03  本文已影响0人  凡间一隅

直入正题,不罗里吧嗦了!

特别服务行业最为明显,(因为服务行业主要就是展现的工作态度)

-------员工不积极

-------老板“滴血”般的活动,竟然比“滴血”还难受。(最终的结果是完全没有活动效果)

——【最终老板们得出结论“做生意还得自己干,还得靠自己人”】

可笑吗?????

其实很多员工私下都是在如此嘲笑上面的老板,上面的这样的老板却数之不尽。

那么!

我替这些员工说两句公道话吧!!!!

一、问题的根本原因:老板讲诚信,则令行通达。

二、老板讲激励,文化则形成。

首先说明一点前提:就是老板不要把员工当成自己看,不要把员工的觉悟当成自己的觉悟,人家员工也是要养家糊口的。说以,没了这前提,接下来说的,老板肯定是理解不了的,因为老板也总是站到自己的角度看问题。而看懂的老板,现在基本上都把企业做的很旺盛。

第一部分

什么叫老板讲诚信,诚信的事,都是点点滴滴的小事,

比如:

工资的发放时间是否固定如期。

奖金的发放是否有言在先的兑现;

日常管理的惩罚是否严格执行;

总之一句话,是否说话算话,讲制度就得按制度来。

第二部分

老板讲激励,则文化形成。

如果日常的工作变得常态化,就会变得枯燥,没有激情。

没有激情,则文化散漫。

激励就是可以一直让保持激情。

激励重在奖励,偏在奖励。

关键在及时兑现。

及时   是一个关键词

如不及时,终虽兑现,但结果已经不一样了。

怎么办呢?

1、员工的基本工资按规定是什么时候发就什么时候发,一定要做到零拖延、零拖欠。做到及时。

2、奖金制度明晰,清清楚楚,明明白边的发奖金。做激励。仍要及时,零拖延、零拖欠。

在下就不多罗里吧嗦的了,其实说来说去就那一点,老板要讲诚信。

老板认真落实诚信问题了,员工动力十足,超乎你的想象。

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