「一元笔记」之一点小思考 By 朝阳静好4
一、关于责任的故事
关于责任，想到一个故事。
一个保安在很危险的情况下救了一个差点被大货车撞上的小女孩，所幸两人皆安然无恙。
这个时候保安的上司，他所在的公司以及记者、群众们都对这个保安给予了高度的评价，说他是一个有责任心的人。
但是他真的有责任心吗？有没有其他人有不同的看法呢？
有，他的妻子说他一点责任心都没有，你只是救了一个小孩，而你家里还有三个小孩，如果你发生了危险，我们该怎么办？
所以当「看」的「角度」不同的时候，所「看到」的东西也会完全不一样，即使这是一个表面上看起来已经十分明确的东西，也依然会存在很大的不同。这或许就是立场吧。
而这让自己想到另外一个问题。关于责任这件事情，在当前这个层面，是发生了冲突的，一方认为很有责任感，一方认为完全没责任感，这时的问题是无法解决的，因为它是属于「悖论层」的。
那么，这个时候要想解决这个问题，就必须将这个问题放入到更大的系统当中去看，即拉升一个层次去看。比如将这个问题上升到社会层面来看，那么这个问题、这个矛盾，是否还存在，是有还是没是有责任感呢？
从整个社会的角度来看，或许他是有责任感的，因为这会形成一个见义勇为的良性的一个循环，通过这样的一个事件可以让整个社会的氛围向好。
二、给自己的启示
所以，这件事情给了自己什么样的一个启示呢？就是永澄老师之前所说的当眼前出现问题，无法调和、出现悖论的时候，一定要将这个问题提升到更高的系统层次，提高到解决层上（这里面也是包含了系统层次、系统嵌套的一个思维），这样问题才能从根本上解决。
同时，这里面也关联到了逻辑6层次。
逻辑六层次是一个思考的模型，从下到上依次是环境，行为，方法，原则，身份，系统。
当我们知道这个模型之后，在遇到问题的时候，就可以去识别当前自己的问题是属于哪个层次的，是环境资源层，还是行为行动层，还是方式方法层，还是原则信念层，还是身份层，还是系统层？
假如这个问题是发生在行为行动层，那么我们就可以将这个问题，往上升一个层次，提升到方式方法层来解决，甚至提升到原则信念层来解决，亦或是提升到身份层来解决。
这个时候就大概率的将把这个问题解决掉了。
而说到这里，又联想到通过身份转换来将自已从具体事件中抽离出来，来把自己从情绪中抽离出来，去重新看待一个事情，从而获得不同的视角、不同的维度下，对这个事情的新的看法和新的理解。这也是抽离的一个要义。
而具体的方法呢，比如说。一件事情发生了，我们可以尝试从以下几个方面来重新审视这个事情：1、如果自己是自己，那如何看待这个事情？2、如果是那个给自己造成困扰的那个人，他会怎么看待这个事情？3、如果自己是自己的榜样，那该如何看待这个事情？4、如果自己已经到了10年之后，那么会如何看待这个事情？5、自己如果关注的是价值，那么该如何看待这个事情？
通过这样的方法，就可以让自己保持抽离状态，从而更客观的去看待这件事情。这样做的价值是不仅可以从情绪当中抽离出来，还可以更大概率的看到事情的真相。
三、启示是如何获得的
那这件关于这一系列的思考的一个触发器是什么呢？
是早上上班十字路口等红灯的时候，看到一个交警在告诫一个企图闯红灯的骑行者不要做危险的事。
随后，这个交警在看到红绿灯变化的时候毅然决然的吹着一个哨子，走到了马路的正中央去指挥交通。
而当时自己的第一感觉是，这个交警好有责任心啊。明明知道站在马路中间很危险，而且刚刚还在告诫那个骑行者，不要做危险的事情，而自己却以身犯险。不顾安危的去承担自己的责任。佩服佩服。
可是想到这里的时候，突然想到了开头的那个故事。
基于责任，基于当前这个马路交通系统，这个交警绝对是有责任的，甚至基于社会也是有责任的。然而站在对方亲人的角度来看，他却又是不负责任的。
所以，究竟他是负责任还是不负责任呢？这恐怕要上升到价值观的层面才能说的清楚了。
那么，或许这样的讨论并没有实际的意义，而更有实际意义的是：如何让这个交警在承担当前责任的前提下，不让他的亲人，感觉到他不负责任。
这貌似也是一个大的社会性系统问题。问题太大，大到没办法解决。
那么如果将它拆成一些小问题的话，是否可以有所突破呢？又该怎么样拆呢？
或许可以这样，在执勤的地方放一个指挥台，给交警一个小小的安全岛。
或者有一个什么东西让交通系统的参与者，能第一时间发现交警的存在，以便于提前做预防和规避。
四、跳出系统回看思考过程
将自己从当前系统抽离出来再看，以上的故事如果是基于思考来说，要当于先立了意识，建立了这种思考的意识，建立了这种按照一定的思维模型去思考的意识，这样的意识是极其重要的，也是特别有价值的。
以上的思考在尝试打通：意识、觉察、触发器、抽离、系统思维、多视角、逻辑六层次、身份转换、拆分小问题、批判性思考、思维模型应用以及费曼技巧。
希望对你有用！
去记录、去体验、去发现！
慢慢来，持续做，让改变持续发生！
