【050】人人都是理由控

文| 傅 言*
1
理由的强大

最近一个多月一直感觉肚皮顶部某个位置总是痛，问了其他孕妈妈都没有这个症状。我脑补着肌肉纤维撕裂的画面，疼痛一显现，就令我忍无可忍，异常暴躁，心中渴盼着疼痛终结的日子。近日去医院检查，医生说我胎位是臀位，并摸到了胎儿脑袋的位置，刚好就是我每天都会疼痛的地方。到了晚上，疼痛一如既往地降临，可是我却可以和家人谈笑风生：“肯定是小孩的头顶着我的肚皮了，我说怎么一直痛，别人都不痛就我痛。”

医生给了我一个听上去合理的理由，尽管客观上疼痛程度没有减弱一分，但是对疼痛的忍耐度却提高了数倍。原来忍无可忍的疼痛因为一个理由而变得可以忍受，让我不得不叹服理由的强大。

去了医院你就会发现这样的例子不枚胜举，那么多唉声叹气进医院的患者，只是见了医生一面，出来就昂首挺胸了不少。即使医生有有效的治疗办法，医疗手段发挥效力也无法在如此短时间内奏效，真正的让患者重振精神的灵丹妙药是医生给出的理由。尽管医生解释了很多你听不懂的医学词汇，你依然对疾病背后的成因不甚了解，抑或是这些解释都不过是猜测，然而理由的存在本身就具有足够的力量。

2
理由的力量来自哪里？

理由的力量来自它的说服力。人的行动需要理性的指导，做事的动力源于理由的说服力。理由越有说服力，做事的动力越是充足。

如果说读书是为了成长，在你的理解力内，很难构建出读书与成长之间牢不可破的逻辑关系，这个理由对你的说服力就不足，能提供给你的动力自然有限；可是如果说读书是为了写作业，你很容易就能理解，我不读完书就写不出作业，所以很轻松就构建出读书与写作业的逻辑关系，这个理由对你就非常有说服力，因而也成为了强大的动力引擎。

理由其实就是一个逻辑关系，告诉你事物的因果联系。你了解了因果，就掌握了规律，也就消除了未知带来的不确定性。不确定性引发恐惧，恐惧极有可能导致死亡。

假如告诉你，你今天每天做一件事一小时，连续做三年，你就能年薪百万。你在理智上笃信这个逻辑，我想就算是再苦再难，你也能够坚持，因为这件事没有一丝不确定性，也即没有任何风险。投入量明确，回报率明确，你只需要按照这个逻辑去执行，绝不会发生动力不足的问题。

可现实却是，你的理解力不足以构建某些逻辑关系，或者说你理解不了某些理由，那自然无法从内心消除不确定性，也随之产生了风险。不确定性让理由的说服力大大降低，所能产生的动力也大幅削弱。

3
沉迷理由是好还是坏？

有一句话叫，假如你有一个“为什么”，你就能忍受任何“怎么做”。这句话充分揭示了理由的作用。人人都是理由控，你几乎找不到一个不问为什么就闷头去做的人。

老师让你不要翘课，你问为什么，老师讲得不好不能自学吗？
父母让你工作稳定，你问为什么，稳定的工作哪有什么发展的机会？
领导让你好好做事，你问为什么，没有技术含量的工作为什么要去浪费时间？

执迷于理由一方面可能借助理性的力量提供强大动力，另一方面理由发挥作用受限于你的理解力。假如你的逻辑是错误的呢？事物之间的因果联系不是不存在而是你看不到，那你就会被理性引上歧途。

理解力的提高唯有通过切身经验，二手的理解传递到你脑中总是要大打折扣。你听到了金玉良言，在自己的理解力边界内重构逻辑关系，这个逻辑关系只能是简化阉割版，甚至有可能因为断章取义而失真。但自我构建的这个逻辑关系是对你而言最具说服力的理由，它将成为你的固有信念，坚强顽固。

只有当你自我构建的逻辑趋近于真实世界运行的逻辑，你基于理由产生的行动才能让你在真实世界里变得更好。从这一点来说，通过增加经验以提高理解力，是理由最正确的打开方式，也是你能持续变好的必修功课。当你的理解力不足的阶段，努力尝试让自己不那么沉迷于理由，不问为什么去做一件事，在做的过程中，会有许多理由从天而降。

-The End-