论传统数字货币交易所与FCoin交易所的异同及发展趋势
区块链一词已火遍互联网,区块链可分为:公有链,私有链,联盟链,跨链,测链。研究领域也将区块链定义为: “链圈”、“币圈”和“区块链链圈”,前两个属于区块链的应用范畴,而后者纯粹是区块链技术研究。本文的重点在“币圈”,即传统数字货币交易所和新数字货币交易所各种机制的异同以及未来的发展趋势。
谈到数字货币交易所,必须从比特币起源及交易所历史说起,以期读者能系统的了解比特币及交易所的来龙去脉。
一、从比特币到数字货币交易所的发展
2009年1月3日,第一枚比特币诞生;
2010年3月17日,第一家比特币交易所Bitcoin Market开业;
2011年6月Bitcoin Market取消了Paypal支付选项,从此便一蹶不振
2010年7月Jed McCaled建立MtGox(门头沟),它可谓是交易所界的传奇,于2014年85万个比特币不翼而飞(宣告破产)。
2014年Delo创建了BitMEX(国外交易所),2015年进入中国市场。
纵观早期的交易所,它们都是以比特币来驱动和定义市场的占有份额的。由此可见,早期交易所和比特币息息相关并承载着交易所的发展。
比特币和交易所有着不可分割的脉络关联,在比特币重要的两个时间点上,2013年和2017年对于国内交易所的发展建立尤为重要。2013年比特币的价格首次超过黄金以及中国人民银行等五部委发布了《关于防范比特币风险的通知》;2017年比特币累计上涨了1600%,12月17日单个比特币的价格一度达到最高点19694美元。通过事件、时间点分析,比特币的火爆是和比特币的价格波动、重大事件脱不开干系的,这一系列比特币相关事件,又直接推动了比特币交易所的崛起。
下面我们重点回顾一下老牌交易所:火币、OKex以及币安的建立和发展。
(1)2013年初,火币交易平台成立,OKex交易平台也相继成立,在关键时间点上、关键事件上成立一个行业交易所平台,也许这就是商家们寻求的一个契机吧,最起码有这么一个因素:相对于国外用户而言,国内用户很少长期持仓,更倾向于频繁交易,火币和OKCoin正是在这样天时地利的情况下崛起,尤其是成立稍早的火币,凭借着永久免交易费的宣言(后期已改),野蛮地成长为世界第一。
(2)2017年,伴随着比特币价格又一次疯狂的增长,行业人士都认为老牌交易所已经垄断了交易所市场,但是互联网就是这么神奇,币安利用全明星阵容(赵长鹏[技术]、何一[营销]等)站台迅速崛起,成为了当时国内第一交易所,短期内交易量跃居全球前十。当然币安的成功也离不开94事件的契机,2017年9月4号央行出台《关于防范代币发行融资风险的公告》,要求国内融资代币和虚拟货币作出全面清理清退工作,中央七部委出台了关于停止ICO项目退还代币的通知。币安利用公告停止契机加上币安全明星阵容以及赵长鹏加拿大移民身份及国内大平台关闭了法币交易虚拟货币的通道,币安迅速架设国际服务器,适时时机的提供了币币交易的平台,从而也避开了国内监管,可谓是天时地利人和了。国内老牌交易所平台相继做出策略调整,把业务扩展到国外并把OKCoin变成了OKEx,火币变成了Huobi.Pro。
二、主流交易所的经营模式和发展。
只有详细了解了交易所的经营模式及发展,才能更好的去创造一个创新模式的交易所,例如:FCoin交易所等。
1、传统交易所的盈利模式
(1)收取交易费。通常,各大交易所的交易费为0.03%~0.5%。具体情况可以去交易所官网查。
(2)收取上币费。
(3)收取经济业务佣金。有的交易所同时也在自己开展经济业务,可能也像传统券商做经济业务一样,有佣金收入。
(4)收取多样化的附加收入。交易所还可以赚取做市(联合外援市商)、杠杆交易、期货、期权、跟单、融资融币等业务的收入。
(5)交易所还可以发行自己的平台币,例如:火币的HT(2018年1月24发布),OKEx的平台币OKB(2018年2月10号发布),币安交易所平台币币安币BNB(2017年6月27号发布),每个平台的平台币,都有着不同的含义以及作用,基本上平台币都是利用多种方式鼓励用户使用该平台币,加之回购锁仓等加强稀缺性的手段,刺激平台币币价上涨以及利用传统互联网的平台积分方式,刺激多业务多项目的互通和流动性。平台币也相继充当了项目保证金、投票权重、投票激励、平台币支付、交易手续费抵扣等等。
2、FCoin新交易所黑马逆袭
2017年币安交易所的短期成功以及迅速崛起,已经让很多人蠢蠢欲动了,2018年5月,FCoin闪亮登场,FCoin并不是传统意义上的公司,它迈出了数字资产交易平台向社区进化的关键一步。FCoin是一个社区化的组织,是—个公开透明的、Token化的组织,FCoin Token (FT)代表FCoin交易平台的所有权益,掌握Token的用户共同决定着FCoin交易所未来的发展。官方是这样子定义FCoin的,当然FCoin的“交易即挖矿” 模式,返还手续费等亮点,的确新颖、创新,但是任何事物都有其两面性,好与坏都是对立存在的,就像老子说的那样:“天下皆知美之为美,斯恶已。皆知善之为善,斯不善已。故有无相生,难易相成,长短相形,高下相倾,音声相和,前后相随。”当然,好坏对于交易所来说,长期流量才是王道,正如上文所说,FC让交易所平台向社区进化迈出了关键的一步,也仅仅是一步而已。毕竟老牌交易所也知晓“交易即挖矿”会带来短时间的火爆,只是FCoin去做了而已,当然这里面牵扯到的投资利益交割关系,下文再讲。但是作为旁观者,不难发现,只要善于归纳总结,交易所的模式创新及亮点是一种自然而然的状态展现。就像李善友教授的《颠覆式创新》:创业企业最好的切入点是在非连续性的断层期,如果问题的思考存在于连续性的交易所模式假设及固有常态假设,那么交易所的未来就无法突破,至此,也许老牌交易所恰恰进入了交易所模式假设或者是固有常态假设的迷圈中,才无法突破。
说到FCoin交易所的创新,旁观者如果善于使用归纳法来总结归纳问题,以及了解区块链的技术底层及宏观理论不难发现,FCoin正是利用了区块链的四大发明之一DAO(分布式自治组织),提倡利用通证来运营一个社区化的组织。虽然从哲学的角度上分析,归纳法是不成立的,但是归纳法还是有其优势所在,作者本人就是基于这个理论去认知交易所的。
话说:Fcoin模式正在透支交易所的未来,交易挖矿的模式已经诞生半年多,FCoin能将该模式引爆行业的关键在于不设挖矿奖励硬顶。其次,不设奖励硬顶意味着FCoin将长期的发展红利在短期内集中释放,导致刷单团队成为平台主力群体并恶化平台生态系统,实际上在透支交易所的未来。维系FCoin模式的关键在于新增资金能不能源源不断地流入,更或者是维持FCoin模式的关键是为交易所提供源源不断的流量,没有了流量,交易所荡然无存。所以,FCoin模式的创新很好,但是还不够好。所以FC这匹黑马杀入交易所圈,其他的老牌交易所坐不住了,“卧榻之侧,岂容他人酣睡”……币安不安,币安宣布推出一个联盟计划。称将支持 1000 家交易所,支持他们交易挖矿、持币分红;OKEx也宣布扶持100家“交易挖矿”模式的交易所,火币生态投资新西兰“交易挖矿”交易所 CoinBig。至此,三大交易所都都加入了交易挖矿、持币分红的战争。从交易所之间的混战可以看出,火币对于FCoin交易所的横空出世采用了消极应对,火币和FCoin之间有着微妙的利益关系,从这种利益关系上,进一步的深入了解FC的投资状态,如图:
这张图可以完美的解释了为什么火币这么淡定的原因,以及为什么老牌交易所不去做交易即挖坑模式的创新,船大不好掉头更或者是固有思维的不确定性,所以张健做了“第一个敢吃螃蟹的人”,同时又不会影响老牌交易所的运营模式(重点是火币),同时之后杜均又宣布节点资本退出火币超级节点。2018年也许注定是交易所动荡的一年……青山依旧在,几度夕阳红,交易所还会继续,谁会是下一个“MTGox”,下一个“币安”,下一个“FCoin”不得而知。
三、浅谈数字货币交易所的创新
与其谈数字货币交易所的创新,还不如谈一下区块链的创新,因为他们之间是相辅相成的。
区块链在技术层面还不够成熟,离金融行业大面积应用还需要数年时间。区块链上一直有两拨人,在不同的方向做着不同的事。一拨人专注于挖矿、炒币甚至发行自己的数字货币筹资,业界俗称“币圈”;另一拨人专注于区块链技术的研发、应用,甚至从区块链底层协议编程开始做起,业界俗称“链圈”。区块链技术目前的成熟程度,对于“币圈”来说,已经足够满足他们的需求,因此他们对区块链技术的进一步发展并不关心。但是对于积极探讨区块链在各行各业应用的“链圈”来说,区块链技术目前还存在不少技术瓶颈,妨碍了各行各业的区块链+。
从上文引入数字货币交易所再合适不过了,数字货币交易所是一件起步门槛很低,然而后续经营突破门槛很高的事情,就像“币圈”的门槛一样,但是如果想长远发展,还是需要很高的技术和运营策略的。
下面,我总结了一些做数字货币交易所的一些事项,以供参考。
有牌照,尤其是国外合法合规的牌照等高含金量牌照
较高的安全性(支持唯一地址格式、多重签名、冷钱包、零知识证明等门头沟事件已经足够引起重视了。)
较高的速度,即高TPS
大的、便宜的流量来源(和网络营销团队直接嫁接过来即可,可以去学习一下EOS的信仰营销,但是营销也讲究颠覆式创新,切忌生搬硬套。)
好的流动性(众多的公司、机构、基金等+撮合+做市商)
丰富的产品种类与数量(尤其是独家币种)
好的交易体验
有创新性的衍生品和交易方式。
交易所模式创新,给出了一些基本的事项点,但是做好一个交易所,模式创新应是交易所的灵魂,流量是交易所的基础。关于模式创新,在全面了解老牌交易所的模式的基础上,在非连续性断层期做切入点就可以顺利切入(跳出圈子,思考问题,更或者是利用生物学基因突变的理论去研究拓展),其次是利用区块链的底层技术含义,例如:自组织理论(FC的切入)嫁接数字货币交易所,是一个非常好的方向。关于流量,要从模式创新说起,FCoin在流量上做的非常成功,当然还有EOS(信仰营销+传统营销理念+微营销+社区),FC的自治,高效,安全,透明从资历深厚的SEOer及网络营销师的视角分析,这其实都是一碗迷魂汤,在其“交易即挖矿”模式的身上穿了“一件华丽的外衣”。EOS的成功,使用的是专业的网络营销团队+信仰营销策划所突破的,但是任何流量的来源都需要资本的驱动,只是资本的多少而已,流量的获取是一门综合的技术,但是大道至简,老子曾说过:少则得,多则惑!起于裂变思维和碎片化思维方式,尽可能运用事件营销,抓住一个点去爆发,运营和推广,不失为一个很好的谋略。
大家常说,区块链1.0:可编程货币,区块链2.0:可编程金融,区块链3.0:可编程社会,在不久的将来,也许公链也是极有可能颠覆数字货币交易所的,到那时说不准某些数字货币交易所也许会完美谢幕。当然目前的大型数字货币交易所有可能完美过渡到公链市场,以求技术突破,也不失为一个很好的方向。(欢迎探讨,+V:goding777)