【20190401】《超级运营人》第6课《种子期能力模型》

2019-04-03  本文已影响0人  艾宏的阳光部落

今天终于到了种子期运营,做事最重要的本质是理解人性,正确地理解人性是什么,才能有自己的思路和想法。种子期产品的运营如何做?回顾之前构建运营能力的基础客流量、转化率、活跃度、留存率、转介绍等。运营产品不同周期的方式、方法,根据不同思路采用不同的方法。种子期的运营是非常重要的,在互联网时期多个从0-1的过程。

一、课程记录:

1、运营在种子期的目的:用最低成本、最快的方法去验证这项产品。

【MVP】:最小化产品。最小化产品指的就是他的一个核心思想,最小化的产品去测试成败。

2、如何启用核心功能,2小是种子用户的关键:数量小、年龄小。

3、渠道:人从哪里来,哪就是渠道。

4、启动种子用户的方法:

(1)事件营销法

(2)地推方法

(3)马甲方法

(4)传染法

5、思路和总结:种子期目标获得第一批用户,注意原则:

(1)新产品越简单越好。

(2)不要在乎第一批吸引了多少,要关注留存率。

二、收获新知:

1、MVP概念:最不小化产品这个概念对于我来讲是一个新知,其实自己也一直在用这个方法,就是推出一个新的项目和课程分享先找一部分乐于学习的小伙伴参与,并接受大家反馈,从而巩固自己知识和培训体系,成熟后再放大分享。

2、运营在种子期的目的,不只是推广,而是用最低的成本、最快的方法去验证这项产品。

三、迭代旧知:

1、产品研发和测试初期不是人越多越好,反而是越聚焦越好,而不是大众。

2、启动种子用户的4大方法都可以通过设计实现增量和扩大。

3、种子期的目标获得第一批用户时要注意,产品设计一定要简单,不要搞得太复杂从而失去别人的兴趣。比如社群管理,群规要简明有效易记忆等。

四、TO DO:【作业】

1、你的种子用户,用3个词来形容你用户的特性。如果没有,以萌姐财富高效能的线下课。

【艾宏】:实在、积极好学、感恩

2、真正对你管用的产生的场景是什么?

【艾宏】对于职场人在职业生涯规划、职场晋升与职场硬本领的修炼上,都可以通过运用我提供的产品实现自我成长与迭代。

3、你准备用什么的方式找到他们。

【艾宏】萌姐社群流量、线下学习沙龙、贴吧、互动吧、微博、朋友圈、转介绍等方式。

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