如何避免成为行动的矮子，4招迅速提高执行力！

​当下很多企业都有正确的战略目标，同时老板也有一定的能力并不断参加学习，但他们却发现要达成既定的战略很困难，离最终要实现的目标还是隔了很长一段距离，其实这归结起来就是执行力的问题，那么，如何打造执行力呢？

打造公司执行力，有一句话说得好，每个人都是不拒绝改变，但每个人都拒绝被改变。当传统思维受到冲击的时候，我们是否要让自己固有思维能够在企业的大环境中做到天和、地和、人和，几和呢？

执行力的实现就是要求每个员工在每个阶段都做到一丝不苟，企业当中的执行的概念，它指的是贯彻战略意图完成预定目标的操作能力，是把企业战略规划转化成为效益成果的关键，执行力包含完成任务的意愿完成任务的能力募集完成任务的程度。

什么是执行力

执行力，对个人而言，执行力就是办事能力；对团队而言，执行力就是战斗力；对企业而言，执行力就是经营能力。而衡量执行力的标准，对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务。对企业而言，就是在预定的时间内完成企业的战略目标。

大家都知道，“没有任何借口”是美国西点军校建校200年来奉行的最重要的行为准则。一名毕业于该校的美国海军陆战队指挥官凯普，将西点军校的这一传统写成一本著名的书：《没有任何借口》。在这本书中，通过不断强调西点的这一句口号，强调“每一位学员要想尽办法去完成任何一项任务，而不是为没有完成任何一项任务去寻找借口。”可见，执行，就是不折不扣；执行，应该没有任何借口。提高执行力，就要树立“严、细、实”的工作作风，做到精益求精、不折不扣，把任何事情做好、做细、做精。

严

“严”。积极进取,增强责任意识.责任心和进取心是做好一切工作的首要条件.责任心强弱,决定执行力度的大小；进取心强弱,决定执行效果的好坏。

实

“实”。脚踏实地,树立实干作风.天下大事必作于细,古今事业必成于实.虽然每个人岗位可能平凡,分工各有不同,但只要埋头苦干、兢兢业业就能干出一番事业.好高骛远、作风漂浮,结果终究是一事无成。

快

“快”。只争朝夕,提高办事效率.“明日复明日,明日何其多.我生待明日,万事成蹉跎.”因此,要提高执行力,就必须强化时间观念和效率意识,弘扬“立即行动、马上就办”的工作理念.坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习。

新

“新”。开拓创新,改进工作方法.只有改革,才有活力；只有创新,才有发展.面对竞争日益激烈、变化日趋迅猛的今天,创新和应变能力已成为推进发展的核心要素。