再谈高效能人士的7个习惯
史蒂芬柯维提出的高效能人士的7个习惯是：积极主动，以终为始，要事第一。双赢思维，知彼解己，统合综效。不断更新。
既然是习惯，其必然是不容易养成的，好的习惯是与人性对抗的。
在习惯养成之前，需要毅力坚持，需要决心，需要经历内心的挣扎，需要与自己的生活进行平衡与协调。很多人，要么经历不了这种磨炼，无法养成好的习惯，要么很难坚持一个习惯。
1、积极主动
积极主动意味着，我们在做任何事情的时候，不能等待。要自己独立思考，要提前规划，要想好了再做。
譬如自己的身体健康，要提前计划，做好日常锻炼，不能等到身体出了状况再去锻炼。
春节即将来临，不能等快来的时候再想怎么过，而是要提前想好，怎么计划春节，提前购买车票等。
每天工作之前，先列好清单，想想今天有哪些事情需要做，然后再去行动。
在进入新的公司或者从事新的岗位的时候，不要等着领导或上级来安排，要学会自己去规划自己的工作内容，跟领导沟通确认，自己主动去学习。
在创办企业的过程中，要主动进行战略思考，规划企业的未来，做好布局。
在家庭中，要多与孩子，爱人沟通。而不能等问题恶化了再沟通。
可以说，唯有保持积极主动，你才能掌控自己的生活，而不被他人所安排。积极主动的姿态，将会给人不一样的朝气与活力，将会给自己带来很多潜在的机会。
积极主动，是一种生活的态度。要做到这一点，你需要与自己的被动与懒惰做斗争。
2、以终为始
以终为始，谈的是做任何事情要有目标，要清楚做这件事的意义所在，不能盲目的做和行动。
譬如，做个晚餐，你的终极目标是做好一顿可口的晚餐，但是这样就够了吗？我们可以为这件事情赋予更多的意义，譬如精进自己的厨艺。譬如拍下照片和视频，发到朋友圈，展示自己的才华等等。
譬如旅行，欣赏旅行的过程很重要。但是更为重要的是，你带着一颗什么样的心情出发。放下自己头脑中的一切包袱，关掉一切干扰，带着一颗愉悦的心，好奇的心，欣赏与包容的心，去观察去记录去发现这个世界的美好。然后将自己的所见所得分享出来。这样的终极目标才是最有意义的。
我们在工作中，也要想好做这件事的根本目的是什么，譬如电商运营中的产品发布，产品发布的目的是什么？要想清楚，不能为了发布产品而发布产品。
管理企业的过程中，要常思考，我们的工作流程，管理制度，有哪些需要完善的，是服务于我们的公司战略的吗？是否匹配，是否一致。
唯有此，我们才能把握方向，不至于迷失。我们在行动的过程中，要把终与始结合起来。始是因为我们有终的指引，不是盲目和贸然的始；终是因为我们有始这个行动，不是空想的终。终与始是紧密的结合体。没有终，我们的始就容易偏离轨道，失去意义；没有始，我们的终就变成了空想，永远也不会有结果。
要做到这一点，你需要与盲目与茫然做斗争。
3、要事第一
我们每天，伴随着自己的成长，伴随自己所处的人生阶段，会有很多的事情要做。会有很多的梦想要实现。无论是主动还是被动，你都有许多事情必须去做。
那么，如何平衡这诸多的事宜呢？这就要讲究方法了。要事第一是我们行动的方法论。
第一步，我们需要罗列所有代办的事项。
第二步，我们要学会分清主次，轻重缓急。其中分辨的标准就是围绕目标来。什么是你最重要的目标，那么对应这个目标的事情就是要事，要优先做。
第三步，要事先做。要解决最难的事情。每天先吃掉最难吃的三只青蛙。先难后易，才能解放自己的一天。
要做到这一点，就要避免想到什么做什么，没有规划，要避免先挑容易的做，再做难的，这样最后最容易造成拖延。拖延症就是这样产生的。
以上三个习惯是基于个人的修炼。积极主动是生活的态度，以终为始是行动的意义，要事第一是行动的方法论。
4、双赢思维
双赢思维，是指我们在与他人合作的过程中。不能仅仅只是考虑自己的一面，要考虑他人。
工作中，要考虑同事，领导，客户，供应商。建立双赢的思维。这样才能达成目标。你要思考他人的目标是什么，他人的赢是什么，如何帮助他人达成。然后再想自己的目标是什么，如何相匹配。在帮助他人的过程中，需要调整自己的目标，需要一定的退让和妥协。
譬如，老板与员工之间的合作。老板要想想员工的需求是什么，如何帮助他，在帮助他实现的过程中，从而达成自己的目标。
在与客户合作的过程中，客户想要的什么，如何帮助客户达成，在帮助对方达成的过程中，我如何实现自己的目标。
双赢思维，需要拒绝单边思考，需要首先考虑对方。对方需求什么，然后才是自己。将对方与自己的需要进行综合思考，寻找平衡点。
5、知彼解己
在与他人合作的过程中，要多去了解对方，积极的沟通，摸清对方的想法，这需要调用两方面的技能：一是搜索的技能，要去挖掘对方的信息，通过互联网等手段了解对方的背景。二是沟通技能，要通过主动接触，沟通，了解对方的想法。
其次，要了解自己，要反思自己。要思考自己的言行，吾日三省吾身。比起了解他人而言，了解自己是最难的。你需要把自己的脑与自己剥离开来，以旁观者的视角来审视自己，就像看镜中的自己一样。多照镜子，就是要以旁观者视角来观察和评价自己的言行。
知彼解己，才能促成与他人的合作。
6、统合综效
统合综效的来源是：总体大于部分之和。也就是1+1>2。他阐述了一个很简单的道理，就是说大家齐心协力，比自己各自奋斗能够取得更多的成果。就是号召大家要有合作精神，要有团队精神。而统合综效的沟通，则需要每个人都敞开心扉，贡献自己的想法，并接纳别人的想法，从别人的想法中得到对自己有益的部分。当别人的想法和自己的想法有分歧的时候，那分歧的部分肯定有自己没有想到的东西。因此尊重差异的存在，并且能够取长补短，这样才能够达到统合综效。
同时，在合作的时候，要有一个积极的心态，不能够消极地区对待，一致并不代表团结，要学会化阻力为助力，这样才能够推动前进。个人的参与决定着集体的成败，越是努力地付出，就越能够得到别人的认可，就越能够促进整个集体的成长和发展。
综合综效就是通过创造性合作，实现整体大于部分之和。也就是说，各个部分之间的关系也是整体的一个组成部分，但又不仅仅是一个组成部分，而是最具激发、分配、整合和激励作用的部分。一加一大于或者等于三。
自然界到处都有统合综效的影子。如果你把两棵植物种得很近，它们的根就会缠绕在一起，土壤质量就会提高，两棵植物都能比被分开时更加茁壮地成长。叠放在一起的两块木片所能承受的重量大于叠放前分别承受的重量之和。
统合综效的精髓就是判断和尊重差异，取长补短。部分之间的相关关系是影响整体强弱的关键因素。当我们将每个习惯都融汇都自身的一部分的时候，统合综效的作用就凸显出来了，即量的积累形成质的转变。
统合综效强调了对整体的把控，在此，更多的体现为将前面的六种习惯集于一身，更系统、更完善的打造一个全能型的自己。当你养成一种良好的生活习惯的时候，它对你的帮助不是某一方面的，更多的是教会你一种新的思维方式，一种全新的解决问题的方法，这在很多方面对我们都是受益无穷的。
统合综效既可以应用在学校里，也可以应用于商业领域和家庭生活。统合综效的基本心态是：如果一位具有相当聪明才智的人跟我意见不同，那么对方的主张必定有我尚未体会的奥妙，值得加以了解。
7、不断更新
不断更新谈的是，如何在四个生活面向(生理、社会、情感、心智及心灵)中，不断更新自己，这个习惯提升了其他六个习惯的实施效率。对个人及组织而言，不断地更新及不断地改善，使之不致呈现老化及疲态，并迈向新的成长路径。
柯维的贡献不在于发明了这七个习惯，而是他讲述这些知识的内容和方式，这在一定程度上解决了知易行难的问题，他的贡献在于把大而化之的常识落实到自己身上，即帮助学习者把人类常识转化为自己的能力。我们看下他的做法：如果你是管理者，觉得下属不够积极主动，你会怎么做？你可能会讲故事说明积极主动的后果和某人不积极主动的结局；也可能给出一个学习的榜样，号召向他学习；也可能列出行为准则，做不到就扣钱。那么效果呢？这就难说了。
而柯维是如何演绎“积极主动”的呢？书中列出：积极主动的人使用积极主动的语言：“我能”，“我要”，“我宁愿”，……消极的人使用消极的语言：“但愿”，“我办不到”，“要是”……从书中我们可以看出，柯维把“积极主动”的概念细化为具体的，可操作的事项。并且他特别强调要与学习者自己的经验联系起来，鼓励学习者该改变行为。如果按照柯维的引导方式去思考，我们就更有可能积极主动的做事情。柯维的思路来自哪里呢？这些当然不是他的发明，其方式多引自心理学，教育学相关研究。
柯维认为人的成长历程虽是渐进的，效果却是革命性的。前三个有关个人成功的习惯，可以大幅度提高你的自信。你将更能认清自己的本质、内心深处的价值观、个 人独特的才干与能耐。凡是秉持自己的信念而活的人，就能产生自尊、尊重和自制力，并且内心平和。你会以内在的价值标准，而不是个人的好恶或与别人比较的结 果，来衡量自己。这时候，事情对错的尺度已经无关乎是否会与别人的看法一致。
你会意外地发现，当你不再介意别人怎样看待你时，你反而会去关心别人、关心他们所处环境以及与他们的关系。你不再让别人影响自己的情绪，反而更能接受改变，因为你发现了一些恒久不变的内在本质，可以作为你的精神支柱。
第四至第六种习惯，能够重建以往恶化、甚至断绝了的人际关系。原本不错的交情则更为稳固。
第七种习惯可加强前面的六个习惯，时时为你充电，一步步地达到真正的独立与成功。
柯维认为七种习惯之间，都存在着密不可分的关系：愈是积极主动(习惯一)，就越能掌握人生的方向(习惯二)，有效管理人生(习惯三)。能够不断砥砺自己的 人(习惯七)，方懂得如何了解别人(习惯五)，寻求圆满的解决之道(习惯四、六)。同理，一个人愈独立(习惯一、二、三)，就愈善于与人相处(习惯四、 五、六)。不断地磨炼自己，则可以提升前六种习惯的境界。
