2016.11.20给佟总的信
自10月8号，我进入公司已有月余。
作为目前比较接近您的一员，想站在个人角度写写这些感触，如有冒犯，实在不是我的本意，我一直希望公司能发展顺利，佟总也每天开心。
情绪管理
当面对着您的公司团队时，您是一位管理者，希望您展示给我们的，是一个睿智沉着，有条不紊的形象。
面对一件事，如果您先慌乱，焦躁，那下属又怎能安心处理。
当然，有时候我也会考虑，您作为一个公司的ceo，压力并不是我们能想象的。
但自我管理是每个人的必修课，尤其对于一个公司的CEO而言，希望大家都能共同进步。
团队相处
在公司还未发展壮大时，除了管理者这一形象，您同时也是团队一员。
我们应该会对您有所接触和了解，但大多时候，大家都比较怕您，不愿意太靠近。
处理事情：一把抓VS重点突破
很多时候，我都怕您问起我什么事情是我没有记住的，所以我经常翻翻微信，看有没有漏掉了您发来的信息。
但是，您发给我的信息实在太多了，而且极少会具体说明究竟需要干什么，我得自己琢磨，手指滑动过去，要很久才能翻到我想看到的，然后思考该怎么做，而我同时也还在做其他的一些事情。
一般您发过来的信息，大多是：
报名比赛......给人发公司介绍......联系某家外包......参考别人的图片/文案.......
这些是不是特别紧急的呢？一般不是。但是您会问询进度，所以我必须去做，或者让人去做，但得一直记着这件事，这就导致我手头的计划不停的延迟，被打断。
结果：
1、许多事情都开了个头，没有后续，进展缓慢；
2、没有完成一件事的成就感；
3、工作冗杂；
4、无形多了许多压力；
5、给对方公司留下不好的印象（因为我们开了个头要很久才会有后续）
希望制定好的计划，您首先遵守，以此为先，在计划之外，能安插进去的事情，再做斟酌，而非一股脑的全部都做。
关于我自己
算是一个比较理想主义的人，希望通过自己的努力，能为世界变好出一份力。
希望不停的进步，接触更高阶的知识模型，对许多事情都抱有好奇心。
因为有这个内驱力，所以做事情还算积极主动。
今天在这封信里提出辞职，是觉得自己精神状态和身体素质跟不上了，主动性似乎降低了许多，想做的事情一直没有做到。
神经性呕吐+中度睡眠障碍+慢性胃炎
所以周五请假半天，下午又去公司是想把您改的文章都录入进去......
这一个多月的时间，真的很感谢您的信任和栽培，祝好。
