TA的经验，不一定适合你

题图来自网络

1

“这事儿很难处理。”“你应该这么做。”

然后呢？

告诉你这事难做，你到底要不要接着做，要怎么做？
告诉你怎么做事，TA的方法真的适合你吗？

每个人都有自己的优劣势，也有各自的性格和独特的处事方法。可以指点，但是也要判断这经验到底适不适合那个人。

就像有人说，难走的都是上坡路，但上坡或许只难住了TA一个，对于其他人，走上坡轻松无比，反而可能平路踩坑。

有时候，别总想着用自己的经验去指导别人。
有时候，别人觉得难，可能只是因为你告诉TA难，于是TA从开始就不敢去做那件原本能做的事情了。

2

新来的人事小姑娘不知道怎么跟财务经理打交道，刚开始，人事经理和我总告诉她哪里需要注意，什么事应该怎么说。

后来发现，这样不行。我们的话，从她嘴里说出来的就是另一个感觉，别扭，且一听就不是她说出来的。而且，总这么着，她没办法成长呀。

于是再碰到类似的事儿，干脆改成先问她的意见：“你想怎么说，先按你的想法试试看吧。”

结果，初生牛犊不怕虎。那姑娘是耿直范儿，有什么说什么，反而对上了财务经理的胃口，两人一拍即合。真真是无招胜有招。

姑娘末了感慨：这么想想好像也不是很难啊，之前你们说那么多，我啥都记不住，吓都吓死了。

自己觉得难的事情，搞不好对别人来说很简单。与其人为给别人设限，不如先在旁边观望别人做出来的效果。不尽如人意，再一起调整。

3

我曾经很不理解，外籍员工签证的事儿，老大不把她笔记上写着的、需要准备的材料清单直接给我抄，非得让给我一次次给政府各部门的客服人员打电话。

这不是浪费时间么？

好不容易把流程顺完了，给老大汇报，又被一句“X事问了么？”噎回去，发现自己没想到的点还挺多，抹把冷汗继续问。

一来二去，笔记本上记的东西修修改改。流程是什么、每阶段准备的材料自然而然就清晰了。

老大后来才说，她是故意的。虽然她知道全套的流程，甚至都知道我会踩哪些坑，但是必须让我自己去从头到尾做一遍。

因为“你自己做了，那才成为了你自己的东西，每个人在这个过程犯的错不一样，自己做了，才长记性。我的经验帮不了你。”

抄老大的笔记当然是捷径，捷径当然更省心，但是，抄完了，笔记大概也就成了需要时再翻翻的参照物，不会记那么熟。

只有自己试了，才知道这件事是不是真的难，以及自己的难点到底是在哪里。

有些时候，明知道前边有坑，还是要把你推进去，再让你自己爬出来。这个过程里，最多指点一句“掉下去记得护住头。”

成年人的另类保护。

4

周围不是没有前辈说“这件事小心点儿办”。

然而，他们鲜少告诉我“真遇到了，你该怎么办。”

想了想，原因有两个：

其一，他们说了难，只是提醒你打起精神应对，实在搞不定了，再去求指点不迟；

其二，他们的经验和标准和你不一样，你试过了，才知道是不是也觉得难，或许还能从这艰难中总结出自己的独有经验。
他们可以在你跑偏时拽你回来，或者修正下你的应对方式。该怎么做，是你的事情。

“经历”这件事，重要的价值在于自己的体验过程。

那，提前告诉你，到底还有没有价值呢？

有。
将来的某一天，你碰到类似的人或事，或许会突然想起这些提醒。这些话不一定都适合你，但至少有个警醒，提醒自己可以小心些，搞不好还可以少走些弯路。

5

人生总有些普适的经验。
也总会碰上些愿意和你分享经验的人。
其实是幸运。

但是，总别忘了，任何人的经验，都是基于他们的人生经历。沿着别人的路走，不一定真就更简单。

而有时候，即使知道明知道经验是对的，有捷径可走，也还是需要自己再试一次。

这是一个，“听别人说”到“自己会做”的过程。

慢慢的，弄清了自身的标准和能力界限，也就知道哪些是能拿来就用的经验，哪些只能自己跳坑让自己长记性。哪些自己能做，哪些是真的做不了。

也就才能知道，当碰到不同经验时，你该如何取舍。

也只有这个时候，即使你同时听到“难走的都是上坡路”“上山容易下山难”“小心平路上的坑”这三句话，也不会无所适从。

都是路，知道了每条路的难点，走就行了。

做事情，也一样。

~THE END~