商业计划书

2018-02-23  本文已影响0人  木针

商业计划书

项目定位

可行方向

用户群体

培训

  1. 互联网行业非技术岗位
  2. 学生,不了解未来的技术趋势
  3. 对互联网感兴趣的普通人(科普,知识付费)

计划

  1. 调研高级产品运营细分
  2. 调研技术人员如何入门的大数据
  3. 调研转型需求(包括技术与非技术)
  4. 调研自媒体运营成本
  5. 如上可行,一期运营自媒体引流

预估成本

已知成本

  1. 建站1w
  2. 推广成本未知
  3. 办公场所(很贵,主要考虑线上)

参考范例

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