《向诸葛亮借智慧》全书总结：
2023-06-25 本文已影响0人
和弦夜光杯
1.写作如烹饪：戒目食；以常养；留余味；尽一品；调浓淡。
2.自我包装的四条经验：
•借助口碑，迅速冒尖。
•制造差异，吸引眼球。
•欲擒故纵，激发需求。
•高调出场，低调说话。
3.联盟成功策略：
•实力接近，联盟稳定。
•变主动为被动，等对方提要求。
•占据优势，再提合作。
4.人才有三类：通才、专才（放水养鱼、分槽喂马）、平才（重而不用）。
筑巢引凤：用有意义的事业留住人才。
慧眼看才能，俗眼看性格。
5.用人管理之法：
给待遇由远及近。管理上先严后宽。
姑息纵容、贻害无穷。
容忍差异；设置底线。
严肃纪律，强化感情。
近严远宽。罚上立威。
6.知进知退，料成料败。一个智慧的领导者，一定要善于因势利导，调整目标。
7.有推有拉，推拉结合。
8.低姿态，是一种境界，也是一份智慧。
弱势沟通，展现依赖。
9.感情是示弱的学问，不是示强的学问。
10.要以无事之心处有事。
11.领导者要善于做队伍的“胆”和“眼”。
12.做人要淡泊，做事要执著。
