你和上级的差距，不仅仅在于工资单上的数字
新年临近，为了让学生们更好的体验中国文化，我和下属决定带他们一起去中国城吃正宗的中餐。由于整个autumn term我都在忙着组织别的几个活动，于是把订餐的任务给了下属。
他在某个周四的下午去了中国城，选了一家他喜欢的中餐厅，给我发了这样一条消息：
“订好了，xx日下午四点半，在xx餐厅“，还附上了一张菜单的照片。
看了他的信息我非常纳闷。每个学生应该交多少钱？拿菜单给我看是什么意思？集体订餐有折扣吗？于是我很礼貌地在短信里问了他以上三个问题。“不知道每个人交多少钱，明天你可以看一下菜单然后再做决定。我也没问集体订餐有没有折扣。“ 这，就是他专门跑了一趟中国城给我的回答。
其实不用他费心，这些东西我打个电话过去或者看一下官网就可以得到。
第二天一上班他就把菜单给了我。我先是一愣，自我调试了一下，然后语气很好地说，“你要不要再打个电话过去，问一下集体订餐是否有优惠，而且看他们给团体餐都做什么样的菜式。“ 我看他有点不耐烦的样子，嘴里也不知道他在嘟囔什么，最后终于憋出几个字：
“这是餐厅电话，你自己联系吧。“
就是这简单一个订餐，我花了一个月时不时提醒，最后他花时间跑了一趟，给我拿回来一张可以在网上找到的菜单，最后让我自己打电话去问清楚。
他很幸运，在节奏慢包容性强的学校找到一份工作。要是在大公司，以这样的工作态度做事，分分钟收拾包袱走人。
这只是众多“他撂摊子不干”的众多事件之一。也许你会问，他是不是没经验或者是社会新鲜人。都不是，他比我大3岁。
在职场里，成熟和责任感是和年龄无关的。每个人都喜欢给自己找借口，资历深的喜欢倚老卖老，刚毕业的可以装无辜，工作了几年的又觉得自己什么都比别人懂一些。到底要什么时候你才会松口承认，别人比你升得快，甚至年龄比你小都可以当上级，其实是你自己跑得太慢了。
有的人每天都在目标精准地百米冲刺，你怎么赶得上。
我不会以对自己那样苛刻的条件去要求别人，比如下属周末要是不想备课也可以，只要在上课前做好最充分的准备即可；如果不喜欢回家以后收到邮件，那我可以先存到草稿箱，第二天早上一早再发。我不会要求别人每天提前一个小时到达工作场所，也不会给过多的非教学任务以致于对方忙不过来。为了做好中层领导，我主动参加了管理课程的进修，优化自己的沟通的语言和方式，并时常做自我总结。
我不是一个完美的人， 但是我对自己的工作和生活分工很明确。在工作场合我从不八卦，不在背后说别人，也不参与任何是是非非的讨论。我也尽量不抱怨，把那点精力留下来思考怎么去解决问题，以及最大程度地减少失误带来的损失。
刚工作那几年做下属的时候，系主任给的活我二话不说就做。他不给我机会，我就努力向他争取。有一次为了在一个我争取了很久的教学大会上做演讲，重感冒的我硬着头皮在咳嗽声中讲完了课题，这个经验也成为我简历里很出彩的一笔。他给我的苦活累活，我当作是对自己的锻炼。那几年我虽然还是拿着普通员工的工资，但是帮他分担了30%的工作。
在面试的时候，那些可以用的例子简直信手拈来，不只是教学方面的，还有管理的实例。后来，我变成了新单位中层领导里面最年轻的也是唯一一个亚洲人。
我以前向下属委婉地表达过，每个人都是慢慢摸索着过来的，如果上级要给你一些看起来比较棘手的任务，你需要静下心来处理，因为这才是成长的最快方式。
他说，“呃，但这真的很浪费时间，我特别忙。“ 忙能忙得过马云？要不要再给你雇两个助理？你别说，他真的问过我什么时候找一个teaching assistant来打杂。
领导有两种，一种是不管你死活一堆破事都丢给下属。另一种是认清了对方，什么事情都不让你做。第二种更可怕，因为有一天你连自己怎么死的都不知道。
每当我疑惑为什么有的人可以对工作如此随便，他总会适时刷新我的新底线。
“如果周末还要做学校的事情，那我一定会非常讨厌这份工作“ （做老师的周末要是一点工作都不做，那他多半是在混日子）
“我是很重视私人时间的，你要是工作的事情找我，我希望你给我发邮件。“ （语气可不可以好一点？）
“不是我教得太慢，是你的课程规划写的太多太杂，我毫无头绪！“
“你为什么不把你的课件给我用？！“
......
事情的结尾很简单。我给餐厅打了两次电话，在打电话之前自己先想好点什么菜，怎么砍价，砍价不成功的时候要额外争取一点什么。很简单的逻辑，it's not rocket science.
然后给他写了邮件，格式排版都要简单明了，重点注意事项划红线。
有没有我在给他打工的错觉？其实我是在教他，教他how to do things properly. 学不学是他自己的事，但是我的上级职责还是要尽到。忍耐，教导和无限的宽容，是我要在今后的岗位一直学习和提升的一门课。
“在别人做得很差劲的时候，你要做得更好。“如果上级都这样严于律己，作为下属的你和他的差距，又岂止是工资单上的数字。
