30/100--《复盘》第五、六章

30/100--《复盘》第五、六章

1.复盘注意阶段性。

过多的复盘不现实，也不够高效；过少的复盘又不利于项目的成功。

也要注意关键节点的复盘，比如在一个事件的转折点，最好做下复盘，因为它决定了事件的走向。

我们在学校学习的时候，课程会有章节，有分学期，那么就可以按章节、按学期来进行复盘。

2.复盘不能只流于形式。

领导要重视，要安排主要负责人。不然到时候，事情没完成，就会造成人们相互推卸责任的情况。

可以按阶段复盘，比如周复盘、月复盘。

同时要把复盘当成我们所做项目的一部分，就好像我们把看书、复习当成我们生命的一部分。

3.自己为自己打分。

我曾经所在的公司每个月都会发放绩效考核表给员工，让员工自己给自己打分。

里面的各个项目就是复盘，我们根据相关内容作出评估。做得不好的，下个月改善；做得好的，继续保持。

4.复盘有战略性和战术性。

战略性是指在大的关键点复盘，战术性主要针对小的细节。

大小兼顾，才能做好复盘，以及做好后续的改善工作。