PMP-项目式做事的五个过程

2019-06-05 本文已影响1人 a295ff153449

过程与内容解决问题管理原理

1、发现及培育需求----要什么？需求导向

2、项目或事业立项---是否做？业务导向

3、内容及范围明晰---做什么？效益导向

4、工作与资源集成---如何做？效率导向

5、业务与市场联动---持续化？健康导向

项目管理的发展

什么是管理？（管理的五大职责）

管理：是预测和计划、组织、指导、协调和控制。

预测和计划指预测未来并制定行动计划。

组织指建立二元的结构、材料和人员。

协调统一步伐、团结一致。

控制指使一切事项按原定标准和指令实现。