艰难的职业抉择
入职现目前公司一年零一个月，其中有四个月业绩挂零，总业绩算下来才四十多万，收入也很一般，一度对自己能力产生怀疑，被主管及同事质疑是否适合这个岗位。
入职半年的时候，连续两个月业绩挂零，主管想让我转岗做客服，我也产生过动摇，是硬着头皮继续做销售，还是转岗，抑或是换工作。
我左思右想，觉得刚入职半年，对自己预期不要太高，能力提升才是关键，能力如果不提升转岗或者换工作是解决不了问题的。
后来区域校长兼校长也劝我说，不是你能力的问题，是校区资源有限，其他同事太强了（我们主管个人业绩及所带团队业绩公司第一），你放在其他任何一个校区都不比他们差的。
于是，我放弃转岗及换工作的想法，开始把焦点放在能力提升上面，客户上门有问题我就加大呼出电话量，谈单有问题就跟主管及其他同事虚心学习，不断反思总结，提升自己。
渐渐的，我的上门量增加了，谈单能力也增强了，业绩也有了较大幅度的提升，通过呼出渠道上门客户量远超其他同事，信心也不断增强。
需要面对的现实问题是，其它渠道资源几乎被主管及老同事给垄断了，呼入、直访、市场等渠道优质资源几乎到不了我手上，他们不重视呼出及基础工作，只关注结果及业绩。
我在这个环境下压力很大，呼出客户资源也有限，一份名单可能翻来覆去跟进了十多二十次，业绩到达一定程度后遇到瓶颈，总体业绩来看还是落后其他同事。
十月左右，部门内部就在讨论晋升的问题，听说主管要晋升到经理，管两个校区销售团队，但前提条件是主管晋升不能影响到现有团队业绩。
准经理和准主管为了可以更快上位，就想千方设百计引进行业熟手进来，进来的前提是需要空出一个团队编制出来，当然主管第一个考虑的是我。
十月底，主管找我谈话，比较坦诚的说明情况，给了我两个选择，一个是转到其它校区继续做，一个是离职。
我其实在主管找我谈话前，就有预感，因此也一直在了解新的工作或者转哪个校区的事，那期间弟弟也在劝我换行业和他一起，毕竟他现在工作收入还不错。
跳槽、转校或者换行，这三个选择困扰了我差不多半个月左右的时间。跳槽到哪里比较合适？转校去哪个校区对我更有利？换行从零开始是否风险太大？这几个问题整天在脑子里打转。
首先，是否换行，对一个从事销售八年的我来说是否风险太大。
为了能够更加客观的做出判断，我调休了一天，全程陪同我弟弟了解他全天工作的内容。了解后，我做了一个排序，换行排在最后。
其次，是否跳槽，对一个从业经验一年的我是否有利可图。
一是我的从业经验与新的公司是否匹配，二是对新公司领导人风格及资源等情况不了解，容易踩雷。
鉴于此两点，我把跳槽的想法也给否决了。
最后，关于转校去哪个校区对我更为有利。
听取同事意见及我个人详细思量，决定转校至销售人手紧缺，资源丰富的校区，虽然距离偏远，不过这个问题后期可以解决。
后来，我去到新的校区一切进展顺利，也初步印证了我的判断是正确的。
通过此事，我想和大家分享的是：考虑问题不能只局限于眼前的困境，而要放眼未来的发展！
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