0205 ｜腾讯传

来自混沌的过往，清晰地指向未来的3个问题：

1、为何是腾讯？

腾讯，作为当今中国市值最高、用户数量最多、盈利能力最强的公司，其成功，是战略规划的结果，还是偶然的产物？

2、为何遭遇空前的质疑？

他所面临的模仿而不创新、封闭而不开放的指控是怎样形成的？性情温和的马化腾如何成为很多人眼中的“全民公敌”？

3、中美互联网有何异同？

前者的繁荣是一次长期的追随之旅，还是有自己的东方是生存之道。

4、创作者的使命

描述事实及发现本质。要知道我们说的东西很容易，但要知道我们为何这样说却非常难。

小马哥的几种武器：

5、产品极简主义

微信之父张小龙说，我们的产品本身已经做到极简了，竞争对手要想超过我们就得加一点东西，你一加就超不过我们了。

6、内部赛马机制

给下属充分的授权，只要你的产品做得好，有市场，消费者喜欢，就给你资本，给你支持，以你资源和成长的空间。

7、试错迭代策略

互联网经济最本质的差异是对一切完美主义的叛逆。“小步、迭代、试错、快跑”，是所有互联网公司取得成功的八字秘诀。

8、资本整合能力

腾讯是最早获得风险投资的中国互联网公司之一，也是中国互联网企业中最大最激进的战略型投资者之一。

9、专注创业初心

在马化腾的创业初心中，个人兴趣和改造社会的人热情远大于改善财富状况。在创业的18年中，马化腾一直沉浸于产品本身。

10、生态养成模式

腾讯提供了管理超大型企业的中国经验，马化腾学进化论和时空理论的拥趸。

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