重庆项目管理硕士 帮助您建立梦想团队的五个技巧

　　重庆项目管理硕士：企业只有人才才有实力。就像我的许多客户一样，当您正在运营一家中型企业时，尤其如此。拥有高度凝聚力和上进心的团队会带来真正的协同作用。您如何组合可以帮助您的企业脱颖而出的小组？以下是重庆学威张老师整理的五个技巧，可帮助您建立理想的团队：

　　1.定义您当前的文化和未来想要的文化

　　如果您是一家老牌企业，那么您的组织中已经有一种文化。是您想要成长的那个吗？还是需要发展？如果需要更改，请定义到达此位置所需的步骤并设定可实现的目标。如果您想建立自己的理想团队，那么必须切实遵循建立员工承诺的文化的重要性。

　　2.概述团队中每个成员的理想角色和性格特征

　　要在角色中取得日常成功，需要什么样的人？与组织内部和外部的其他人进行良好互动需要哪种类型的个性？如果候选人没有个人才能发扬光大，候选人就不会成为您团队的成功成员。这意味着除了工作经验和技能外，还要考虑诸如开车，解决问题的技能和适应能力等特征。

　　3.找出您要寻找的文化适合之处

　　中小型企业可能会从对具有良好文化底蕴的个人进行额外的技能培训中受益，而不是让具有完美技能的人适应工作场所文化。考虑通过寻找与您所设想的文化相似的互补行业或竞争者，扩大对梦想团队候选人的搜索。将行业组织或网络中的职位发布放在他们的活动中，或者在网络中搜索以适应文化。

　　4.选择面试问题和场景，以验证文化契合度

　　一旦找到了有前途的候选人，就需要验证他们是否确实会增强您正在建立的梦想团队。询问他们来自什么类型的工作环境以及他们寻求什么角色。提出基于场景的问题，以确定他们如何看待自己在团队中的角色以及他们如何应对具有挑战性的情况和冲突。邀请候选人在非正式场合与您的团队见面也很有用–这是测试他们是否相处的一种更自然的方法。

　　5.通过参考检查验证面试反馈

　　参考检查至关重要。永远不要接受您无法与参考取得联系。提出棘手的问题，并举例。在工作以外的组织中与您的候选人一起工作的个人也可以成为很好的参考。即使他们不能说所有的技能，他们仍然可以保证自己的个性和职业道德。