什么样的老板值得付出

      之前在我一个付费学习网上，有很多跟我一样的笔友，都问到了一个共同的职场问题，那就是如何选择一个值得你全心付出的老板？

      在这个很魔幻的时代，我们不都如王思聪那般幸运，以我自己十几年的经验之谈，来说说自己的理解，老板并不一定是能力最强的那个，反而有可能是最傻x的那个、、、巧妇难为无米之炊……很多时候不是你不行，而是你选择的老板不行、、、

      首先他的有大格局有远见，眼光长远的老板才有可能在这个风云诡谲的商业环境下更好、更长久的生存下去，放到企业层面，可以理解为企业文化价值观来解释，只靠短期利益来绑定的关系和团体是无法稳定的，一点点小风浪就有可能摧毁；

      其次懂得合理的激励机制，只会跟你谈理想，完全不讲利益的老板，除非你本来就家底厚实，不然还是别跟了，他成功了也未必会分你一杯羹，何况这样的人也很难成功，一个不懂的设立合理激励机制的老板，必然不懂人心，也无法获得人心，其中我印象深刻的一位笔友在论坛里面跟贴说到他自己创业的时候，人才的激励机制才是团队中最重要的决定因素，他每天脑子里都在想能不能把激励模型更优化？而不是如何使公司剥削员工更多，留存更多利润，懂得适当的让利，是企业快速发展的王道！

    第三 善于用人，生为老板可以不用特别强的实际落地能力或是某一领域特别专业的能力，但是必须要有吸引这些优秀的人才一起干，还能将这些人才放到合适他们的岗位上。

    第四 懂得放权，组织越大，其实越怕聪明又勤劳的领导，你把决策和实事都干了，底下的人没了位置，他们如何有机会更好的学习和成长呢？优秀的老板各有各的优秀，不行的老板也有许多共性！以下这些老板咱还是能不跟就不跟的好！

    1、顽固不化，狂妄自大：只信自己的那套东西，完全不能接受不同的声音。社会需要不同的声音，企业其实更需要！

    2、不讲道理，没有逻辑：只有脾气和情绪，不是说脾气大的老板一定不能跟，近些年我遇见的领导也几乎都没有好脾气的，有时候脾气上来一点就着，但是等他冷静下来，依然是个讲道理的老板，有合理的逻辑，能做出正确的决策。

    3、只是玩咖，沉没成本非常小：公司即使倒闭了，对他影响也不大，大不了回家继续接班这种、我劝你还是不要当炮灰了，我认识一个老板，他在当初做投资的时候，提出了尽可能多的把金钱投入到创业启动资金中，倒不是因为真的缺那点钱，而是他说，他见过那么多的创业者，给自己留太多后路的创业者，没见过成功的！

      这是我自己总结的一点经验之谈，也是身边有一些实例让我看到，而我本人的工作经历也比同龄人多一点而已，抛砖引玉吧，供大家参考！