【干货】揭秘如何在“实战”中运用项目进度管理知识

除了产品相关的日常工作外，最近还要负责产品项目的管理，那具体到项目管理，我们就得看看如何能够把理论知识用在真正的实战中。

以我们互联网金融公司技术开发真实项目为例，

举个栗子，我们公司市场部要做一个关于国庆的大转盘抽奖活动，需要技术部门技术上的配合，改造系统，以便在国庆期间能够支持此活动的开展。

根据市场部提出的活动方案，技术部进行了初步的开发工作量评估，乐观者张三说估计需要8天完成，悲观者李四说估计需要38天完成，项目经理王五说最可能的估计需要20天做完上线。

那么问题来了，

1、如果按照项目管理理论知识，按照PERT法进行估算，较为靠谱的项目工期应为多少天？

2、在20天内完成的概率为多少？

3、在20天到26天内完成的概率为多少？

4、在26天以后完成的概率为多少？

上面学过项目管理的同学应该很快能计算出来答案，但是我还是想为大家详细的描述一下这个过程和思路。

这个图叫正态分布图，又叫常态分布”，又名高斯分布。

正态曲线呈钟型，两头低，中间高，左右对称因其曲线呈钟形，因此人们又经常称之为钟形曲线。

正态分布概念是由德国的数学家和天文学家Moivre于1733年首次提出的，正态分布概念解释起来很复杂，如果大家想知道其研究原理，大家找度娘吧。所以，这里大家强硬记住这个图形和这3个数字，68.26%、95.46%、99.73%，就行了。

一、那我们根据如上此图，可以根据PERT公式计算出如下结论：

问题1、较为靠谱的项目工期应为多少天？

靠谱工期=（最乐观+4*最可能+最悲观）/ 6 =21天;

标准差=（最悲观-最乐观）/ 6 = 5天；

那么，这个图就变成了如下这样子：

二、那我们再根据如上此图，可以得出结论：

问题2、在21天内完成的概率为多少？49.86%

问题3、在21天到26天内完成的概率为多少？34.13%

问题4、在26天以后完成的概率为多少？15.73%

那剩下的，我是不是随便问哪个时间段完成的概率，是不是你不眨眼就能告诉我结论了？