L2-00TMMi L2管理级主要特点

时间：2019年7月28日

满足TMMi第2级（已管理）的测试已经成为了一个已管理过程。已管理过程指的是完成必需工作以生成工作产品的过程，根据测试方针进行计划与执行，招聘具有技能的人员，并有足够的资源生成工作产品。已管理过程会涉及干系人，并接受监控和评估以确定它遵循了过程描述。已管理过程通过项目、小组或者组织单元等得到实例化，并且可确保在有时间压力下继续保留已建立的测试过程，以保证开展测试过程具有承诺和一致性的特点。

在改进测试过程的背景下，基于测试方针建立了组织层面或项目层面的测试策略，并明确定义了测试级别，例如：单元测试、集成测试、系统测试和验收测试。其中测试方针定义了关于测试的组织整体测试目标和战略视角，明确了测试过程改进的目标，并将这些目标转化为系列关键测试性能指标。而测试策略涵盖了组织或项目集的通用测试需求，以及处理通用的产品风险。

根据测试方针和测试策略制订测试计划，其目的是基于已识别的风险定义一套测试方法，并为开展和管理测试活动建立和维护良好基础的计划。测试计划会根据风险的类别和优先级，决定测试哪个需求，测试到什么程度，如何以及何时测试，为风险级别最高的部分提供最佳的覆盖率。TMM2级中的测试计划，通常是基于不同的测试级别进行开发的，并为每个测试级别定义了特定的测试目标。同时，测试计划制订过程中还需要与干系人建立承诺。

测试监控的目的是为了了解测试进展和产品质量，以确保它按照测试计划开展，当测试计划与测试状态发生偏差时采取应对措施，包括修改测试计划。通过测试监控，使得工作产品的状态和测试进度等对于管理人员而言是可见的。当纠正措施影响到原测试计划的承诺时，需要征得干系人的同意。

测试设计和执行的目的是通过使用测试设计技术，获得测试设计规格和测试用例规格，并开展结构化的测试执行过程，以发现和管理事件直至关闭，以提高测试设计和执行阶段的测试过程能力。

构建测试环境的目的是建立和维护合适的测试环境，包括物理测试环境和测试数据，使得测试团队以可管理和可重复的方式开展执行测试。

满足TMMi 2级的组织，其主要测试目的是验证软件产品满足特定的需求。此时明确将测试和调试分开，并且两者的过程是不一样的。但是测试经常被干系人认为是设计，甚至是编码之后的一个阶段，同时认为测试执行是首要的测试活动。由于测试是在开发生命周期的后续阶段才开展，导致缺陷从需求和设计传递到代码中，使得很多质量问题遗漏到后续的阶段才被发现。TMMi 2级的组织没有定义正式的评审过程解决该问题。

TMMi 2级（管理级）的过程域包括：

2.1 测试方针与策略

2.2 测试计划

2.3 测试监督与控制

2.4 测试设计与执行

2.5 测试环境