陈先生沟通笔记之---如何与你面对的团体沟通

陈先生今天遇到了一个情况，背景简单说下

经纪人昨天签了个租赁单子，说起来是一个好事情，因为团队的人互相帮助。有点经验的去帮新的经纪人去谈，谈下来了，签完合同聊着聊着发现，房东还挺有钱的，于是资深一点的经纪人想给房东推荐下一些合适的楼盘，新的经纪人虽然不知道操作，但是心还想来操作这单了

于是就发生了今天的对话

新的经纪人说自己知道资深的经纪人可能想操作单子，于是就表示自己把房东的电话给了他，但是心里就有点不舒服的

前2天签单的时候资深经纪人的说，房东想要主动去加他微信，但是他自己没有去要。当时身为主管的我还没想到这茬（这是失职）

今天在聊的时候，本人没说话，主要是2个原因

1一碗水要端平，这个场景我不好说话

2  就算可以说话，我也没想到说啥好

就相当于你是当家的，2个家里人闹矛盾了，你只能做和事老

晚上思考这件事情的时候，我想了下

这件事可以从2个方面汝州，如果想鼓励竞争的环境，那么就让2个人都成为狼

如果想强调自己的风格，鼓励合作，当然前提是谁单独都不能完成这项业务，当然这个需要自己去强调的，否则合作就是不可能的。分成比例2,个人谈好，做长久的。

当然在今天的情况下，当时不知道说啥就什么也不说就行了

沉默有时候也是最好的沟通方式