干法 第四章-阅读笔记

"当遇上难以克服的困难,认为'已经不行了'的时候,其实并不是终点,而恰是重新开始的起点'"

我们在平时工作生活中经常会遇到各种各样的困难,我们是怎么解决的?这让我想起前几年发生在自己身上的一件事情,因为工作上的一些问题,觉得这些坎自己过不去,想要不就离开把,或者换岗位吧,兴许对自己调整后能够活的更加舒服点.那个时候,也就是我认为"已经不行了"的时候.

换位思考一下,现在遇到的坎,以后可能也会遇到,现在跨不过,以后可能也跨不过,挫折和坎坷总能让我们成长,这些困难,恰恰是一个很好的开始,只要努力跨过这个坎,接下来的,将会是一番新的境界.

任何伟业成功,都不是"我想这样""我要那样的生活状态",就能和坐上火箭一样,马上达成的.都是需要靠一步一个脚印孜孜不倦才能达成的. 所以,勇敢面对这些困难,面对这些挫折.

正如本章标题"持续就是力量",任何岗位,任何一个职业,只要专注,你就会获得认可获得成功,如果你觉得我那么拼命,做了这么多年了,为何没有印证你这个观点,3年前我是做这个,3年后我还是做这个. 稻盛和夫给你的答案是,你真的持续这么努力了么?你真的全身心投入到这份工作上了么?

在国外有位洗车工叫做保罗,他洗一辆车要3天,找他洗车的人预约都要好几周后了,各种豪车富豪都趋之若鹜.他就是 一个很典型的把一个平凡的工作做成非凡的人! 这就是稻盛和夫讲的"持续就是力量"

很多人觉得,如果想要成功,赚大钱,上班打工永远都没有出路.只有自己当老板,才能够赚大钱.我有一个朋友就是这么想的,从4S店的销售到汽车零配件生产销售,到手机区域销售负责,短短几年前,做过不下七八种工作,上班不是迟到,就是旷工.每次我和他聊的时候,他告诉我的就是,我不是上班的料,只有我自己的公司,我才能静下心来好好的干.

终于,他现在当老板了,开了公司了.确实,他真的静下心来好好干了.有一天我和他聊天的时候,他和我说,我太后悔了,当初在那些公司上班的时候,我怎么就没好好学呢.我问他,你们行业不一样,怎么学? 他告诉我,以前的公司,老板常年不在,公司里面员工安安分分的上班,我现在一家店,四个人员工,大家零零碎碎各种杂事.当初虽然做销售,但是从没真心的去了解什么叫顾客体验. 感觉这几年都白过了.现在好像和刚出社会的人一样.

"一直从事如此单调的工作,究竟能搞出什么成果来?难道我的一辈子就这样了?"

相信这个问题经常会出现在年轻人脑海中,尤其是刚毕业的大学生,眼高手低,总觉得自己是做大事的,对眼前的事情漫不经心.我前面提到的朋友就是一个很好的例子.

在在很多时候,我们都和自己说,现在都是为了将来做打算,即使现在做着重复的劳动,我们要"预见未来".但是稻盛和夫和我们讲的却不一样,再这些事情上,我们并不需要太远大的目标,我们只要做到一点."在今天这一天中,最低限度就是必须向前进一步,今天比昨天,哪怕只是一厘米,也要向前推进."

"同时,不单单是前进一步,而且要反省,今天的工作,以便明天'要做一点改良','要找一点窍门'."

能力要用"将来进行时",这个情况我们碰到很多,在设定目标的时候,大家都会习惯的设定一个既定达成值,这个达成是能看到的,我们可以美其名曰是保守估计.但是事实上,我们往往错过了很多.我们仅以我们现在的能力判断自己"行"还是"不行". 50年前,如果一个人跳出来说,我们可以不用电话线,就可以实现通话功能,大家都觉得这是天方夜谭.这和我们一样,当对于一家平均业绩只有20万的店铺,给他们设定50万的目标的时候,大家都会认为你疯了.

"因为我没学过,没有知识,没有技术,所以我不行"，只有碰到各种各样的困难，我们才能成长，我们才能进步，这不仅仅是对我们知识和能力的一种积累，而且还能加固自身的自信．

京瓷在创业的时候,他们主要的订单接受的都是别的公司认为不可能的订单. 稻盛和夫在很长一段时间对外都表示非常感谢松下,是松下让他成长,松下是京瓷很主要的客户,所以松下经常会对于价格进行压低.即使压低到成本价,稻盛和夫也没有拒绝.  稻盛和夫和自己的团队说,我们要把不可能变成可能,既然价格很低,我们就要改良我们的产品,既要保证产品的质量,也要降低成本,保证自己的利润.

京瓷就是这样一步一步,逐渐的成长,最终成就他今天的地位.

这不一个神话.这些都是我们自己身边的工作.持续就是力量,我们要始终坚持自己,今天比昨天更加努力一点.今天比昨天多一点窍门,多一点成长.