知识也需要管理！

一步难登天，几乎人人都知道，可怎么一步步走，大概不是每个人都清晰。

001.设定具体学习目标，制定详细计划

这让我想到，我的一项目标，在2017年是这样，2018年还是这样，就是因为目标太模糊，而且制定了目标，并没有为目标实现制定时间节点，以及分解计划。

2019年，我想这样做，学习微文案，达到能梳理出自己课件的目标。为了达到这个目标，我要进行主题阅读，我需要创意训练，我还需要分解时间点，进行专项练习，比如消费需求数据分析，标题、内文写作，对比、排比等手法的训练等。

002.先建立知识框架，再丰满系统内容

先画个树干，再去添枝加叶。可以先用自己的认知，列下学习技能的框架。比如学习微文案，需要建立自己的文案血统，知道哪些原理需要掌握，怎么积累素材，怎么进行生活采集，怎么保持创意的鲜活，应该考虑消费者的需求点等等。

有了大致框架，再用实际行动，去充实内容。比如，我要建立一个素材收集库，拆解分析优秀文案，再从模仿到原创。

003.情绪也是管理的一项

自信，总会让作品更好。不要急着否定自己，接下需求之后，就把写作的过程从头到尾过一遍，想到每个细节点，我都能做好。想象一下，交付稿件时，客户很满意。

这样做的好处就是，自己不会畏手畏脚，大胆做出创意，突破局限。这个积极暗示，不仅在工作中有效，在生活中也有效。

知识和团队一样，需要落实到具体行动的管理。做好目标拆解，分阶段进行，系统关联，再加上好情绪助力，循序渐进进行成长。