项羽失败的主要原因不在于个人，而在于？

楚汉相争，最终以刘邦的胜利宣告结束。为何原本实力远强于刘邦的项羽会失败，最后落个自刎乌江的结局？

项羽的失败有一部分可以归根于性格问题，但更重要的原因主要还是在用人方面的失误。韩信对此曾与刘邦有一段对话：“项王喑恶叱咤，千人皆废，然不能任属贤将，此特匹夫之勇耳。项王见人恭敬慈爱，言语呕呕，人有疾病，涕泣分食饮，至使人有功当封爵者，印刓敝，忍不能予，此所谓妇人之仁也。”

什么意思？

项王一声怒喝，就是几千人都会吓得腿软，可是他不能放手任用贤将，这只能算匹夫之勇。项王待人恭敬慈爱，语言温和，每当下属患有疾病，他会同情落泪，把自己的饮食分给他们。可是等到部下有功应当封爵时，他却把官印的棱角都磨光滑了也舍不得给人家，这是妇人之仁。

这就是典型的不会用人，妄想通过一些小恩小惠来换取部下的忠诚，而不给其与功劳相对应的报酬、爵位。就好比一个公司的老板，经常关心自己的员工，关心员工的衣食住行，员工生病了还会去家里探望，跟员工谈感情。可是到了该给钱的时候，却不管怎么样都舍不得给，只愿付给员工微薄的薪水。这样的公司又怎么能做强做大？员工又怎么会真心的效忠于他？

项羽的情况就如同这个公司的老板，只谈感情不谈钱，毕竟谈钱伤感情嘛！所以手下的一些人才不陪只谈感情的项羽玩了，跑去跟只谈利益的刘邦混去了，比如韩信、陈平、英布等…..

为啥一个谈感情的人还不如一个谈利益的人哩？

很简单，比如刘邦打下了一座城池，他首先做的是对手下有功之人进行封赏，该给钱的给钱，该给爵位的给爵位，而且每个人该给多少，心里都有数，每次给的都比下属所预期的要高些;而项羽呢，打下了一座城池，在给有功之人封赏的时候，总是要犹豫好久才舍得把手上的官位、爵位封给下属，而且给的总是要比下属预期的要低。

通过上述的对比，高下立判。项羽这种企图用感情来收买人心的方式显然是不靠谱的，这种方式只能获取下属短时间的忠诚。因为时间一长，下属就会感觉在这里呆着也没什么盼头，没什么发展的空间，这时他们就会开始另觅高枝，找更好的下家，找有发展空间的下家。正如俗话所说，良禽择木而栖，贤臣择主而事。

项羽不能用人，导致人才流失严重的主要原因是他给不了人才所想要的未来，让他们觉得跟着项羽混也没什么前途，自己拼死拼活挣来的功劳也得不到就有的报酬。所以人往高处走，人才也有自己的抱负，他们不可能在一个没有未来的地方混吃等死，他们选择跳槽，选择一个有发展空间的地方，选择一个值得跟随的领导。而此时刘邦集团就是最好的选择，这个阵营能给足人才想要的未来，能给他们发挥才能的空间，这样一来，项羽手下那些不甘平庸、想要有所作为的人才也就纷纷跳槽到刘邦的阵营。

项羽的失败不仅是因为他的个人性格原因，更主要的是他不会用人，不能给人才一个美好的未来导致的。反观我们现代的企业，公司与公司之间的竞争非常厉害，到处存在着挖人与被挖的现象。一个企业的领导者如果不能做到唯贤是举，一个企业如果没有一套合理的晋升路线，那么必然会导致人才流失严重。人才是公司主要的竞争力，一个不能留住人才的公司一定是一个没有竞争力的公司。

像中国现环境下的知名企业，其领导人无不是非常重视人才的。如58同城的CEO姚劲波挖赶集网的关键人物陈小华，曾多次大电话给陈小华，遭到拒绝后扔不弃不舍，继续厚着脸皮去拜访陈小华，最终陈小华感动，才同意加入58同城，担任副总裁;再比如滴滴打车的CEO程维为了挖柳青也是费了好大的力，最终才说服柳青加入滴滴，担任COO一职。这些企业的成功并不是因为偶然，而是他们知道只有人才才是企业最大的竞争力，企业是靠人才来进行发展的。

二十一世纪最重要的是什么？是人才。