汽车开发流程—整车项目开发分级

汽车开发流程包括架构阶段、概念阶段、开发阶段、产品及生产阶段

本篇开启概念阶段的讲解，概念阶段包括项目启动和方案批准，本篇讲解整车项目的分级标准，为项目启动进行准备。

        汽车整个研发过程，一般由整车项目组牵头，包括立项，方案，试生产，试验，制造，产品发布等等活动，均有项目组统一协调和组织。

        记得今年参加上海车展的时候，听到一种说法，说某车企在2021年是弱产品周期年，会出现新产品断层，这便意味着，该企业在今年不会再发布新车，只会发布原有车型的年度款车型。这里提到的年度款车型便是对整车项目的一种分级，那具体有哪些级别，每个级别又具体指什么意思呢，下面将进行说明。

级别：年度项目、中期改型项目、动力总成提升项目、大改型项目和全新开发

年度项目：沿用动力总成，略微修改内饰、色彩、轮毂、标牌等；

中期改型项目：沿用动力总成，内外造型更改，但不涉及钣金更改，座椅布置更改

动力总成提升项目：引入新的动力总成或对原有的动力总成进行提升

大改型项目：修改外覆盖钣金件，修改内、外饰，座椅布置更改

全新开发：基于全新架构的，首个新车型项目

        每个车企都有自己的产品发布规划和节奏，对应的也会有产品开发计划，以满足对外宣传和占领市场的需求。所以，当消费者看到发布某款新车型时，不一定是一款全新开发，也许基于架构和平台，只是做了小调整，但呈现出来的，却已经是一款全新车型了。