《逆向管理》阅读分享-上篇

今天阅读了作者艾米尼亚伊贝拉的逆向管理。

全书分为两大部分:

1.了解先行动后思考的具体概念，如何成为一位优秀高效的领导者

2.告诉我们具体的解决方案

由于阅读关系，今天先来分享第一部分

打破你的认知，我何以知道自己在想什么呢？只有在看到我做了什么以后才能知道。改变思想从行动开始，管理专家理查德帕斯卡尔说：成年人更倾向于先做而后产生新的想法，而不是先想再以一种新的方式去做。想要成为一名优秀的领导者，就要先学会先行动后思考。在我们行动的改变过程中，我们会先看到结果及改变让我们产生了什么样的感受，身边人对我们有什么样的反应，只有我们才会思考。换句话说，我们要先在行为上表现的，像一个领导者，而后才会像领导者一样去思考。而领导者的转变的过程都是由内而外产生的。两者是相辅相成的，外在的转变过程指的是建立起一个有潜力会有能力的好名声，这能够在很大程度上改变我们的自我认知，而内在的转变过程涉及内在动机和自我定位的转变，这种转变并不是独立发生的，而是在于他人所建立的关系中渐渐发生的转变。我们要不断提出新的观点，在专业领域之外做出一些新的贡献，或是集结人力物力，做一些有价值的事情，这样身边人也会觉得我们越来越像一个真正的领导者。要实现转变最好的出发点就是先重新定义工作，然后再重建人际关系网络，最后再改变做事方法。这三个方面会形成一个稳定的三角关系，帮助你定义和塑造自己的领导者身份。

为了成为一名优秀的领导者，你要学会像领导一样去思考。