完了

拖延又拖延，明天的方案没弄出来，我在想今天是熬夜弄一下呢，还是等明天再弄。哎。真纠结。

领导整天让绩效考核绩效考核。钱还是那么多钱，考核来考核去拿原本就这么多的钱二次分配有啥意思呢。

整天想绩效考核方案，一版方案又一版方案。考核结果要体现出来差异，但又不能差的太多。执行新方案后又不能和老方案差太多。。

真是大无语。。

弄来弄去，折腾来折腾去，都写进领导的业绩，实际呢？有意义吗？

领导要折腾绩效考核在领导的单位和部门折腾不就行了。我们又不是你单位和部门的，我们怎么样绩效考核也跟领导没关系啊，也不是领导给我们发的工资。

我想不明白的是为什么明明只是一个专业管理到了现在什么都想插一脚。又不出钱又不出人还非要管这管那。

其实我可想说我们公司不参与。

但是我太怂，又瞻前顾后。

哎算了。