day22:第6周6.6-项目,事半功倍的法宝

2019-02-15  本文已影响5人  没有记录就没有发生

学习笔记

1.项目的定义

      基于一个特定的成果,产生的一系列日程与清单事件,匹配相关资源,比如金钱、人员的集合。

2.易效能项目PAS法则

P:描绘画面

A:描绘行动

S:找到项目行动的关系,并排序。

1〉第一步:想象并描述项目大功告成的画面

做法:使用思维导图,把头脑中想象的成功画面的所有关键人物、物体、物品,即“名词”写下来

2〉第二步:根据名词进行项目行动描述

描述行动的时候,使用如下结构:

  我+动词+参与人员+事件

*项目与清单的区别

a.项目:多步骤复杂事件(包含日历和清单事件),日历作为重要的节点,加入期限、金钱、资源限制性条件,有助于项目推进

b.清单:需要进一步的加工,清单中的行动需要添加S空间、T工具、E能量、P参与人员这几个标签。

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