Day61:当一个组织人丁不旺

人都会倦怠，对某一样事物很难保持一种长久的兴趣，即使当初有多少喜欢。所以人们才歌颂那些矢志不渝的爱情，因为稀有。

现在读书会和TMC都遭遇同一种境况，人心溃散，过了新鲜期，进入责任期，责任心和许诺还在的会去践行自己的行动，但是内心都有一种动摇，失去了某种内动力。这个时候，作为组织者，或许要做的事情只有两个：

1，改革。2,吸引。

否则就顺其自然的任其消亡。

1，改革，就是革自己的命，把不好的毒瘤割掉，长出形象的肉来，变成一个健康体。读书会的改革，之前是读书为主，那是不是改成听书呢？让书友们去听一本书，看书没时间，听说总有时间了吧？听起来或许像是一种妥协，但是，这或许已经是一个视听时代了呢？当然，最最重要的是，找到内在的机理，审视其中不好的地方，再去学习好的地方。TMC也同理，为什么TED会吸引人，因为形式新颖，内容好看，并且准备充分，同时满足了参与者的情怀。

2，吸引，吸引更多更有趣的人加入才是活力的来源。而吸引一定是你本人或组织具有吸引力。你若盛开，蝴蝶自来。

说者容易，做起来难。所以行动者非常重要！现实主义非常重要！