风口创业，创客不拿数据摆事实讲道理都是耍流氓！

已是料峭寒冬，天气越来越冷，但却阻止不了创客们创业的热情。大数据推动着行业的进步与发展，许多行业资源被曝光在阳光之下；区块链去中心化，让行业的竞争变得越来越火热；微信小程序的发展与应用持续升温，让许多创客找到了创业的风口。

民以食为天，许多创客将未来打拼的方向瞄准餐饮业。互联网的发展，使餐饮经营变得便捷时尚。衣食住行是大众的基本生活需求，互联网下单解决需求已经成为一种趋势。于是基于大数据、人工智能、区块链、小程序的应用，诞生了许多风口创业项目。比如美团、饿了么有自己的餐饮管理和配送软件，同时也在用小程序给自己做着营销。

因此，对于涉足餐饮和配送创业的人士，小编认为创业者不论是初步涉足这个领域，还是已经深扎这个领域多年，都需要对这个领域有总领的，详细的了解。只有这样，我们才能明确的知道该领域的发展状况，以及它的生命周期，并做出正确的战略决策。创业者为了写商业计划书，或者是为公司的战略决策，或者产品方向，或者市场策略，或者产品设计，或者广告定价，或者投资，都需要依托之前的行业数据和行业报告分析。

对于创客，其实可以利用大数据和管理七何分析法来对创业事务进行管理和跟进。比如，如果选择使用快跑者做同城配送，或者最后一公里配送，或者跑腿配送，或者本地生活服务平台，都可以用二者结合的模式来管理和跟进。

关于七何分析法，详细地说便是：

What：确立问题，了解用快跑者创业的目的是什么？用来做什么工作？

Why：说明背景或提出问题，也就是为什么要选择用快跑者而不用其他？理由何在？原因是什么？

When：时间，设定用快跑者创业什么时间完成？什么时机开始适宜？

Who：对象，指明团队的工作不同岗位由谁来做？服务对象是谁？

Where：地点，确认创业服务人群在哪里？从什么作为切入口？

How：方法，提出创业该怎么做？如何做会较好？如何实施？做法是什么？

How much：花费或成本，计算创业要花多少预算？金额是多少？

关于以上的这几个问题，其实当我们将这个分析模型确立了以后，然后收集行业数据，用数据去分析并找到问题的答案。比如我们就可以根据（艾媒咨询）数据（2017年第三季度，中国即时配送行业整体订单规模达28.56亿，较上一季度增长40.5%。）来分析以上的问题并确立未来的发展市场。其实，在创业的道路上，不但只有管理和跟进可以用大数据+七何分析法的模式，对于团队人员管理和新项目选择也可以用的。

风口创业，创客不拿数据摆事实讲道理都是耍流氓！大数据时代，加剧了这种趋势。