【培训成长手记】N0.10企业文化落地“三字宝典”（2）

佛教中云：思闻正法，如理思维，如实修行。

又云：愿立则行有所依，行立则愿有所成。

立导向其实如同发心或者发愿，是方向，而实现还是需要行动。

树标杆、讲故事、学榜样、作对比、做活动就是具体的行动。

“学习雷锋，好榜样，忠于革命忠于党。。。。。”学雷锋，树榜样，各种好人好事的评比活动等等，党的文化教育深刻植入每个人的心中。

暂且不论产品、系统，直销里面的树标杆、讲故事、学榜样、作对比、做活动是做到极致。但凡是研究过安利等直销行业的人，你会发现，他们的激励文化值得我们每一个文化人去深入学习。

在学习阿里文化的时候，接触一个矩阵

文化的作用在于引导员工向明星员工学习，挖掘更多的牛人。

案例分享1

分享当年我们在企业文化部所在的工作，一整年的工作围绕这三字宝典逐步落实，工作有序进行。

案例分享2

阿里特色文化中的周年文化：

一年成香，三年成人，五年陈酿

阿里的直销文化：

宗教—信仰

学校—学习

家庭—大爱

军队—英雄

文化是一个群体（可以是国家、也可以是民族、企业、家庭）在一定时期内形成的思想、理念、行为、风俗、习惯、代表人物，及由这个群体整体意识所辐射出来的一切活动。

用活动去植入文化，说出来，做出来，从而植入人心。

除此之外，所有的文化活动，需要好的策划、宣传造势和展示平台。

我们身边不乏很多这类员工，当他们有想法离职的时候，翻起朋友圈或公司的活动网页的老照片的时候，他也许会找到来到公司的初心、激情、同事之间的难忘情谊，从而选择留下。

每一次的活动照片等资料需要保存，记录，传播，造势，将你的文化活动效果最大化。

们热血澎湃，除了奖金制度，配套的激励文化也是值得我们每一个做文化的人去学习参考。