Day 1992：学习

所谓“十倍好”，并非制定一个十倍好于现阶段结果的目标，而是一个自我促进的方法论。比如我们在执行某项工作时，如果站在“如何使业绩增长20%”的角度去思考，那么得出的结论一定是不断加班和努力。诚然，加班和努力会带来业绩的增长，但这种增长大多是量变，是低质量的增长。“十倍好”强调的是，我们不拘泥于这件事情本身，而是回归它的本质，重新创造出一个更高效率的方法取代它，甚至开创出第二曲线。