关于“干”和“极致”

这是行路人2019年第14篇笔记。

---

一夜之间，天就凉了。

去办公室的路上，碰到一个晨跑者，打了个招呼：冷吗？对方回，跑起来就不冷了。

是啊，跑起来就不冷了。

很多事，动起来，就没有想像的那么难了。

---

最近总是在下意识的琢磨一句话：这世界上所有的商业，都值得再做一次。

昨晚在朋友公司喝茶，随手从书架上取下刘润写的《新零售》，看了前言（序）后语（后记）加目录。

新零售，就是把零售再做一次。

新零售，就是把零售更有效率的再做一次！

更有效率，就是向极致逼进。

每件事，都可以做到极致，极致的力量，有时真的难以想象。

但问题，我们对极致的理解又是到什么程度？或者说，自认为做到了几分，才算极致。

如果极致是99分的话，顶尖高手是90分，优秀大概80分。

但是大部分人，以为10分就是满分。

用10分和99分去竞争，输得连渣渣都没有，就更别谈成功了。

我朋友经常说我是毒舌。为什么这么说呢？走在大街上，观察一些正在装修的店面，我总给出这个店开不过一年的判断。

最后，这些店面还真没多久就关门大吉了。

给出这些判断的逻辑其实非常简单，从商业的三要素：人、货、场来看，店主对这个生意的理解还不够10分。

对我们自己的教训就是，明白自己是10分，就有向60分靠拢的机会。

60分，虽然只是及格分而已，但有了60分，就有一条腿迈进了成功的门槛。因为，绝大部分人，都在及格线以下。

剩下的事，“干”就完了。

在“干”中迭代，在“干”中优秀，在“干”中理解极致。