五维教练领导力学习（三）

从心法到技法

一、心法方面

        心法就是激发本质动能，表现卓越品质：爱、生命力、灵性为本质动能，推动卓越（意图）_信念_情绪_思维_行动_目标_结果的运行！在实际的感觉中是目标_行动_思维_情绪_信念_意图ˉ结果，这是一个循环往复的过程！形成有序工作的！

        人们出现问题，就是这个流程中间发生了混乱，干扰了生命动力的正常运行，大部分情况是信念的破坏！表现为情绪能量的破坏，失控，流动偏差！

        目标_现状_价值_资源_负责任是行为的在外表现，根源仍为内在，内在顺了外在也就顺了，但是他们互为表里。打不开视角看不到资源，而干扰情绪智力，情绪影响信念，从而破坏价值观，扰乱了整个程序和进程

领导力就是干扰过去的行为模式，心智模式形成适应现实的心模式和行为模式！正向意图！

二、技法

1.发现美的眼睛

2.觉察日记

3.丰盛日记

4.松规约

5.九宫格：目标调整、现状困难、关系原因，三方案（资源）选择、满意标准，满意度意愿度调整，打分！

6.双轮

7.目标

8.力场

9.资源

10.责任

11.3F聆听：自己、对方、共同创造

12.强有力发问：数值、感受、价值，未来