[100天行动-鱼与漁与隅]#091：思维导图-总结（第13周总
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思维导图
思维导图总结
本周分享了思维导图主题，思维导图是非常实用的思维工具，我强烈建议大家深入学习并应用。
常见的思维导图有四大类型：
1．整理型思维导图：从有到有。
用于提示用笔记、心得笔记、行事日历规划、听讲笔记。
2．创造型思维导图：从无到有。
用于脑力激荡、企划规划、目标设定。
3．沟通型思维导图：从无到无。
用于自我介绍、会议记录、会议讨论。
4．提示型思维导图：从有到无。
用于演讲提纲、作文提纲。
四大类型
依据沟通对象，思维导图可分为“给自己看的思维导图”或“给别人看的思维导图”；
依据使用目的性，可分为“整理型思维导图”与“创造型思维导图”；
依据数据源的取得方式，可分为“沟通型思维导图”与“提示型思维导图”。
思维导图除了能让你对主题有清晰的、概括性的认识，并作为可视化工具帮助你记忆，思维导图还有许多其他的优点：
思维导图可以有效解决十大人生难题：
思维：用思维导图激活你的思维，产生新鲜的想法和关联，让你的思维过程充满趣味和色彩。
学习：思维导图是一种强大的学习辅助工具，是课堂讲座、考试复习中有益的笔记工具。思维导图能剔除无用的知识点，突出题目的重点。
读书笔记
专心：使用思维导图意味着把注意力高度集中在手头的事务上，动脑思考必然能得到更好的结果。
组织：用思维导图设计派对、婚礼、旅行、家庭聚会，甚至指导你未来的人生。
计划：用思维导图来设计你的日程和进度，安排投入时间和精力的优先次序。
度假计划
沟通：省掉冗长的空话，精确地传达信息——思维导图能够突出你需要了解的关键点。
讲话：无须长篇累牍的笔记，只需看一眼就能获得信息，让你的展示和发言清楚、放松，充满活力。
领导：无论是设置议程、记录会议，还是主持会议，思维导图能够打造卓越的商业工具。让你掌握主动权，清楚自己的内在世界和外在世界。
[100天行动-鱼与漁与隅]#091：思维导图-总结（第13周总结）
培训：摆脱冗长的培训手册，用思维导图又快又好地设计培训方案。
谈判：在一张纸上清楚地列出所有可做的选择、可用的策略，以及可能的结果。思维导图能帮你谈出双赢的结果。
思维导图作用
建议
学习思维导图一定要多练习，先模仿再创造，多收集素材，然后把思维导图应用到方方面面。
手绘和软件各有优缺点，大家无论什么形式练习就可以。
手绘与软件的优缺点
练习一段时间之后，你便不再感觉思维导图有多难有多神秘。刻意练习你也可以成为高手。
如果你能熟练掌握思维导图工具，你的收获超出你想象。
作业
给自己指定一个思维导图练习计划吧。
本篇总结：
* 思维导图-总结
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* 时间管理
拓展阅读：
* 《我的第一本思维导图入门书》｜第四部分 思维导图参考书籍与软件
