《新消费时代》它付出了这么多的努力,只为住在你的胃里!

2020-09-17  本文已影响0人  胖紫紫

早上不想做早饭,对于包子油条又没什么胃口,对于吃了n多遍的手抓饼,更觉得腻!这个时候很多人就会选择从便利店拿一个面包和一条速溶,开启自己忙碌的一天!

也许你在某一天发现面包包装上写着桃李两个字,如果你没有读过这本《新消费时代》,你就会难以识到包装如此朴素的桃李,却抓住了行业红利,每年赚的盆满钵满!

想要了解桃李面包的成功原因,需要了解它的不同之处:

1、面包的各种模式可简单分为两种:

第一种:工厂是在城区周边将制成的成品或者半成品,通过物流运输到连锁店,进行加工和销售,这种中央工厂/前天后场+连锁店的商业模式,因为面包的高定价,获得毛利率高。

当然也存在缺点,销售成本和管理费用花费较多,需要通过活动和广告进行宣传推广,代表企业:好利来!

第二种:在城市建厂加工,物流集中配送,将产品以批发价供应给商超和经销商,通过规模效应和高自动化程度,获得广泛的消费群体。桃李便是,采用此种商业模式,在此基础上,桃李较低的销售费用率和管理费用率,使得桃李的销售净利率较高且稳定。

2、短保的健康红利!

对于食品行业,尤其是面包,有三种细分品类:长保(6个月),中保(30~45天)短保(1~7天),桃李作为短保面包的代表,相对于保质期6个月的面包,1~7天保质期的面包,以健康、新鲜、低防腐剂的良好形象而吸纳了更多的消费者,抓住了行业的红利。

3、经销+直销,快速且灵活!

桃李的灵活性还体现在经营和配送模式上,到底的客户主要分为两大类。

大型连锁商超和中心城市的中小超市便利店,对此桃李对大客户采取直销。

对于外围市场的便利店、县乡商店、小卖铺,小客户采用经销商模式。

桃李作为短跑面包主打品牌,为了早上及时送到店面,销售渠道以超高敬业度,早起进行配送。

桃李因为利润稳定,提高了经销商的吸引力。当然除了这些桃李的家族企业运营模式,让他有了稳定的管理架构,再加上精细的渠道管理,业务人员对渠道超强的掌控力,准确的销售预测,在提升动销速率的同时,并且降低了损耗。

终端的高速动销与流转,在产销相促进的情况下,形成了良性循环,引发了规模效应,形成了优势壁垒。

这就是在我读完《新消费时代》对于食品行业的一个大体的总结和归纳,喜欢的请自行观看啦!

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