超级天使投资 第六章 挑选骑师，不要只挑选赛马

第六章 挑选骑师，不要只挑选赛马

评估，挑选合适的创业者并给予支持

“不管是开办一家技术公司还是其他性质的公司，创业精神是其核心，不要把它与编程，销售，公司运营等基础能力相混淆。相反，创业精神是由性格，能力，知识，经验和承担风险的意愿等组成的，它将这些组合在一起并创建一家企业，这家企业在经济中承担着一个生产者的角色。创业功能可以融合在一起并体现不同的角色，比如技术专家（比尔盖茨）销售员（理查德布兰森）用户体验达人（斯蒂夫乔布斯）或者金融奇才（迈克尔布隆伯格）。不管各种能力如何融合，一家初创公司里最重要的人是创业者。

优秀的创业者具备什么素质

①诚信正直

②激情

③创业经验

④专业知识

⑤运营能力

⑥领导力

⑦对公司的投入

⑧有远见

⑨现实主义和实用主义

⑩灵活性 

⑩① 温和的性情

不论创始人的年龄需要知道以下答案

1创业者拥有多大的能量

2 创业者的技术有多领先

3 他是否能够做到全天候的投入

4 他的实际现金投入是多少

5 他期望自己在初创期内获得的薪水数额是多少

6 创业者接受的建议的意愿如何

7 我观察到他的乐观精神和热情有多少

8 从他以前的生活工作创业经历，能够看到什么

9 通过人脉关系调查他们背景时，我能了解些什么

孱弱的创始人的警示信号

1 可感觉到的缺乏诚信

2 不现实的市场规模评估

3 不现实的竞争对手评估

4 不现实的竞争优势评估

5 不现实的执行困难评估

6 不现实的执行成本评估

7 不现实的时机评估

8 不现实的财务预测

9 不现实的估值预测

10 不现实的陈述声明

11 不现实的基本商业创意

12 缺少执行业绩记录

13 缺少行业经验

14 缺少技术技能

15 缺少长期眼光

16 缺少市场空间的历史知识

17 缺少可感受到的领导能力

18 缺少可感受到的沟通技巧

19 缺少必要的掌控管理团队的技能

20 缺少可感受到的随着公司成长的能力

21 缺少可感受到的接受建议或辅导的意愿

22 缺少深思熟虑的面市策略