叶航 会展1班 第2次作业

花艺创业报告

一、市场定位

目前越来越多的企业认识到自然、健康、绿色办公新空间的重要性“绿色时代”已兴起。这种潮流为商务花艺市场提供了巨大的发挥空间。特色的经营优质的服务是他们生存的特点。 许多高校相当注重“面子工夫”即使是前台也非常注重花艺的摆设花店可以针对周边的客户群提供更专业化的商务花艺而白领群集中也更可能拓展个人服务。成立花艺工作室凭借出色的花艺水平优质的服务全面的商品也通过设计师本身的特色是花店的生存之道。

二、可行性分析

1984年我国对花焚业进行正式的发展，到目前为止已经超过25个年头。据初步统计，2008年全国花焚面积1163万亩，产业规模居世界第一。全国花焚销售额达666.9亿元。甘肃的花焚产业也在不断地创新进步。目前国内的花店仍不能满足顾客的需求，在大街小巷，经常可以看到布置得非常漂亮的婚礼花车；在每个医院的病房，为病人精心设计的花篮，可以说鲜花已经融入到现代人的生活中，成为了我们的日常生活，社交中的必需品，而随着城市化的加剧，大量的城市人口更是给鲜花消费带来无穷的动力和潜力。

三、具体产品

花艺课堂、鲜花零售、花束定制、干花、永生花、花盒

四、装修设计

外观是店铺给人的整体感觉体现店铺的档次也能体现店铺的个性。从整体风格来看定位为现代风格，现代风格的外观给人以时代的气息，现代化的心理感受。这对大多数时代感较强的消费者具有激励作用。气氛定位为活泼，店面装潢精致、所售商品价高质优面向中高收入者经营服务的高档花店。

五、市场定位

高校是人口极为密集的场所，同时整体上知识文化素质比较高，接受了较多西方思想，喜欢时尚新奇的生活方式，病很容易吸收新事物，她们有强烈的追求较高生活品味生活方式的欲望，有一部分群体消费水平较高。因此，目标市场对产品的包容性较好，消费群体集中，消费潜力大。

六、财务规划

一、投资计划

初期投资：

二期投资：

二、收入

主要收入：花艺课堂、花束定制、花盒

三、直接成本

鲜花进购、运输成本、员工工资

四、间接成本

自身人工成本、时间成本、宣传成本