愿景

一、愿景

市场上培训机构越来越多，但是套路越来越深，导致所很多行业开始抵触培训出来的员工，我自己也了解过这些机构，一开口就是保证就业，天花乱坠，作为一个前端从业者，明显听出来他们的计谋，但他们是趋利避害，我们的学生就是喜欢听这些不切实际的东西，但结果是他们依旧可以就业，但是和面试中的表现可能会差别比较大，我们的学生被这些机构骗走，我们就想真正专注于教育本身，作为高校教育的拓展，不要让我们学生被一些无良的所谓机构骗财。

​ 怎么样让培训形式能够被市场认可，怎么样让高校学生真正从事了符合自己能力的高薪工作，是我们一直探讨的事情。

• 培训机构和高校教育是独立的，都有自己的教育方法和体系，都有自己存在的意义和价值。但两者侧重点又是完全不同的两个维度，专科学校的教育已经偏向就业，但是离真正的就业还是有一定的距离。如果能把两者整合一下，利用大三学生实训期间，专门进行面向就业的或者说就是工作中工作模式的培训，这种收益很巨大：
  • 我们学生真正的被社会接受，成为高技术人才，就业完全不是问题，会有企业专门来找这方面的人才(后续计划)，学校成了真正产出高技术人才的地方，而不是产出各种门槛为0的职业。
  • 相辅相成，如果培训被更多的人接受，更多的人也会加入到我们的课堂中来，学校也会自己的教育改革获利。
  • 后续可以不止互联网一个行业，专门开启每个行业的专业培训，挖掘这个方面的专门人才做讲师，学校就能多元化产出人才同时高校教育核心还是保留的，只是利用了学生实训时间(需要慢慢去沉淀);
• 学生刚出校门没有过硬的技能用于竞争
  • 学校本身侧重点不在于专门就业教育，更多的在于一些基础知识的积淀。
  • 学校也不会招收专门的企业员工或者大厂员工作为教师，还有老师薪资限制，直接导致学生不会有面向就业的技能。
  • 工作一开始两年的经验，完全可以用专门人的指导提高效率，用时间去做更多有意义的事情。

二、我们的学生不需要给一些企业端茶倒水

​ 我们身边数不胜数的例子，几乎所有人刚毕业没有任何技能，都被动就业，哪家公司要他们就去哪家，也就是说没有一个专门的方向，哪家公司要就去哪家，这样的低门槛造成了我们后面的发展会很困难，第一份工作的选择几乎说可以影响一生的就业方向，后面想要转行也是需要付出巨大的代价，这些代价都是们一开始的没有一门可以让自己持续升值的技能所造成的。也可以找一个工资很低的然后自己慢慢成长，这样会有这样的情况

• 这样培养人才的企业很少，BAT等一系列大厂有校招，但是基本面向985 211，学历尤其是专科会限制我们很多的发展，包括我在内
• 就算有小企业要你，成长会很慢，一般这样的企业没有什么高技术人才，然后都是业务导向，没人陪着你去学习，你能去实习的基础是你可以干活，然后两三年没有什么成长

所以一个好的起点，对我们的发展是很推波助澜的。

三、技术型人才就业的核心就是技能

• 技能型人才企业关注的核心就是技能

• 就业比较容易，这就是各种培训机构蓬勃发展的原因，但是让学生真正有能力需要真正用心去做。

• 会有就业趋势的分析和就业指导，我们会一直去了解市场，还有结合我们自己的资源，分析市场环境，也有内推渠道。

• 我们分析了很多平台的就业岗位，前端作为互联网创业公司或者成熟的大型互联网公司不可或缺的岗位，微信小程序以及flutter,RN,weex的发展，导致前端所做的事情越来越多(技术方面如果需要了解可以深入讲解);