20180830我这两年的ABZ

2018-08-30  本文已影响0人  Cindy_Sze

《超级个体》这一周的主题是职业选择,最早更新与2017年6月10日。第一次听到这个版块的时候,我的毕业典礼还没开,在现在这个公司实习完三个月获得转正许可,正面临第一次职业选择的迷茫期。

因为ABZ的职业选择法是我从听到它的时候就马上实践尝试了的方法,因此在时隔一年之后的现在再听到这个主题,感慨很多。

在这里,我想分享自己从2017年6月2018年8月的这段时间里,我与ABZ计划“相处”的过程与感悟。

14个月的时间,我的ABZ计划从量变到质变,确实让我走得更加坚定了。

2017年6月的时候,我拿着心理学的硕士学位以及以统计、建模、测量为主题的毕业论文,进了一个完全用不上这些专业知识的信息咨询行业。

因为算是人生发展中的有一次跨行了,所以没有基础。就连我在读书期间显得比较有积累的写作能力也在这个全员天天写报的部门里居于劣势。

自我感觉没有什么竞争优势,兴趣也不算特别浓烈,于是我就盘算了一下自己过往经历中获得的能力储备,酝酿着要辞职换工作。

于是,那个时候定的ABZ计划是这样的。

A——继续在信息咨询行业干,待遇还算过得去,能让我过得不再艰难。另外这个行业的发展前景还是很可以的,虽然我也说不出清楚的一二三四。

B——继续写小说,积累作品和收入长尾。入V的作品再多一点的话,想全职写小说养活自己的难度就能下降。

Z——家里没有生存压力,实在不行可以回家啃老。

不过,其实我除了ABZ,还有CDEF计划。

C计划是基于我从2016年5月开始尝试的手工工作,想着开个手工饰品的淘宝店,作为自由职业的一种选择。手工的选择还很广泛,除了自己做饰品、十字绣等之外,还可以考虑制作教学饰品,吸粉打广告之类的。

D计划是转行去做管理咨询师或者项目、运营。从过往我的经历来说,这三个都算是我喜欢且有相应经验和能力支撑的方向。

E计划就是以新媒体写作运营为主,辅助其他的写作项目。

F计划是回到心理学领域,做咨询跟教育培训的结合。

坦率的说,其实我那个时候一点都不为自己没有选择而发愁。我愁的是选择很多,不知道该挑哪一个。

这种情况换个角度来说就是,什么都碰过一点,但没有哪个特别擅长到可以压倒一切的程度。

说得再简单一点,我就是个没有核心竞争力的单纯只有潜力的潜力股。

这么多的计划,每个都不想完全割舍的情况下,我那段时间的生活真的过得很忙碌。但其实,也很消耗我的心神。

甚至,越是忙碌,越是惶惶不安。

然后那个状态下,听了本书《稀缺》。

那本书的核心观点就是人要避免自己的时间、精力、金钱上进入稀缺状态,因为稀缺状态会对人的认知、决策产生全方面的负面影响。

于是我意识到,我是真的需要对这些ABCDEF做断舍离了。

所以,从2017年6月到2018年8月,其实我一直都在慢慢的做取舍工作。

断舍离到现在,我的小说断更了,手工材料也送了不少出去,招聘网站不看了,新媒体公众号也很少点开,心理学书更是只会听着玩玩,却不会特意去翻看。

所以,到现在,我的ABZ计划变成了这样:

A——以写作和画图的结合为核心竞争力,做好现在这份信息咨询工作,并把与写作画图等内容输出相关的经验和能力都尽量整合起来,加强自己在工作中的创新能力。未来,争取能力提升、职级提高、收入增加、效率加强,毕竟没有巨额家族遗产继承的我们,劳务性收入还是王道。

B——以行思小组的运营活动为核心,积累并拓展我在社群运营、管理方面的经验能力,争取未来能够以社群运营或者非盈利组织的形式开展具有强社会影响力的工作。

Z——回家被情人养着挥霍人生。

前后两份计划的变化让我有以下的一些收获:

1、选择多不一定是好事,那也许就是自己的认识水平还不够的体现。要多一团乱麻作断舍离的诀窍是寻找公约数,很多时候,看起来不同方向之间其实是依靠着自己的同一个优势能力。比如我之前写作、小说、软文、项目这些,其实都是因为我的表达能力很强很立体(从口头表达到写作画画)。找这个公约数,也许就是找到自己核心竞争力的一个办法。

2、也许没有“最适合自己的工作”这一种理想状态的存在。事实上,可能真的就是,做什么都能做成最适合自己的样子,但前提是只选择一个方向,然后专注。

3、其实很认真的考虑回家当“全职太太”,人家也很乐意,没有任何意见。但我发现是我自己受不了无所事事的状态,所以因为当个“废人”不是我心目中的理想状态,我也就不会总把这个选择放在心上,也因此,工作遇到挫折的时候,我可以做到多一点乐观、多一点积极。

4、现在A线是在专业技能上的积累提升,而B线则是以拓展人际联系和影响力为方向,所需要依赖的核心能力方面,一种是对内对事,一种是对外对人。因此,其实这也算是一种不错的“对冲”选择。实践证明,效果真的不错,可以相得益彰,拓展我职业生涯的宽度。

最后一句话总结:ABZ计划是个好方法,不仅要去执行,还应该持续的思考和迭代。

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