刘润老师目标管理有感

     

刘润老师目标管理有感

        学习了刘润老师的目标管理，所有目标要跳一跳够得着才能起作用，这让我想起平常考试好不容易成绩上升了些，刚有些信心和渴望度，老师又设定了一个我们跳起来都够不着的目标。瞬间打击了我们对想要进步或者达到目标的渴望度，老师在课程中讲到了篮球杆定律，太低会让人感觉没有挑战性，太高会让别人感觉遥不可及，再有渴望度都会让人望而却步。所以我们制定目标一定要让人感觉看看伸手就可以够到的，一个企业制定销售业绩如果80%员工达不到，那么这个不是员工有问题而是我们的目标制定有问题，但我们设定目标不能设定不用跳的目标，必须要让员工跳出舒适区的目标，这样我们才能成长。而且管理员工并不是绩效当做是工资应有部分发放，而是要让它成为福利以外的目标奖励。当有员工达不到时可单独向主管申请自行设定目了标让主管审核并做阶段性的绩效奖励，既能鼓励员工又可以让员工对工作有热情，而且还会认识到绩效不是应有的福利。