海尔的寄生型营销出路在哪里？

这么多年过去了，

国内广告依然烂得很无趣，

产品营销甚至得靠以low取胜。

关注微博运营的人，

都知道17年初海尔微博账号火了。

不靠转发有奖，不做事件营销，

靠的是在评论区混个脸熟。

其实，这种做法并不新鲜，

很久以前就有营销号小编，

试图用评论包围热门的战术，

只是，都没翻起什么浪花来。

可能很多曾经使用过这办法的企业，

都已经转换思路，另寻良策了。

但海尔凭借自己更努力的运营，

让大家看到，这种方式，

其实是可以成功的。

天赋是它能把这个牌局打下来的重要原因。

曾经玩过这种形式的，

都是些不入流的品牌，

大众想不起叫什么，

或者根本不在乎叫什么。

海尔就不一样了，

一线品牌，耳熟能详，

从跳儿童操的幼儿园孩子，

到跳广场舞的退休大妈都知道。

可以说本身自带流量，

有点动作都能吸引更多的人。

说完天赋，不得不问一句，

你知道海尔有多努力吗？

为了能在评论区占领一席之地，

海尔联合众多蓝v,一起占领评论区。

李冰冰恋情公布时

唐嫣恋情公布时

都少不了海尔带领80万蓝v军团征战的身影，

选择抱团取暖才是这个办法能玩转的原因。

可这种行为，说好听点是蹭热度，

说难听了，可以称为寄生型营销。

本身自己没有内容，终究不是长久之计，

相信他们自己也能想到。

海尔能在新媒体领域打响品牌，

已经是最大红利。

说起这种形式的鼻祖，还是明星。

在微博刚兴起时，

火华社社长刘烨靠抢沙发一举成名，

开启了男明星树立深井冰形象的先河。

他在微博吸够粉丝后适时收手，

再一次微博大红，

靠的是参加爸爸去哪儿，

儿子诺一的高人气。

有人胜利，就有人失败。

霸占评论区，对营销号而言是胜利，

对普通网民而言，却是不得不去看的逼迫。

有一天，我坐在公交上，

电视上放着广告，座椅上贴着广告，

并且都是很 low, 毫无创意的广告。

那时候突然很害怕，

这个世界被无聊的广告所吞没。

那些毫无修饰的句子，

大多是一些整容机构的价格表，

可以把它们称为“信息暴力”，

就像一个拳头砸进脑袋里，

塞进了一些无用的信息。

广告是什么？

揽胜的文案有一个非常机智的回答:

广告只是没有人愿意看的东西。

你能靠着大把的资金或者一些投机取巧，

得到了别人的目光，

依然不会让人心甘情愿的买账。

能把广告做到别人愿意去读是本事，

把广告做到别人不得不去读，也是本事，

只希望大家能多点第一类本事，

少一些逼迫与诱骗。

在大批企业营销号就知道发发公司海报时，

海尔能有改变自己的勇气，

可以说非常有眼光。

但后期想站稳官宣的脚跟，

还得靠自己制造内容。

期待海尔及其他营销号早日收手，

把热门留给有趣的评论。

为了大家好。靴靴！