分享一本管理宝典——《高效能人士的七个习惯》

2018-01-21 本文已影响52人莫掌柜的简书

书的题目实在是太重要了！

为什么能在微信朋友圈转得满世界飞的文章大都很标题党？

其实我没跑题：一年前我就想找一本讲“高效能人士的七个习惯”的书来看，结果它根本就躺在我的书架上！我敢打赌，如果这本书的题目就叫“seven habits”或者“高效能人士的七个习惯”，我肯定不能让它躺着落灰一年……好了，我不再为自己去年的偷懒狡辩了。

这本书的作者是史蒂芬·柯维，大人物，稍微关注管理的人可能都知道他。这本书是《高效能人士的七个习惯·25年企业培训精华录：管理精要、执行精要、领导力精要（套装共3册）》这一套书里的一本，因为是精华录，很薄，好读。

本书一开篇，史蒂文就定了调子：本小册子旨在为你提供高效管理的要点。
高效管理的要点是什么？就是这7个习惯：

习惯1 积极主动
习惯2 以终为始
习惯3 要事第一
习惯4 双赢思维
习惯5 知彼解己
习惯6 综合统效
习惯7 不断更新

我读的是中文版，把英文的seven habits搬过来给大家看下：

Be proactive

这本书真的非常棒，对没有系统参加过管理类培训的管理者来说尤其实用。第一部分作者的套路是这样的：先介绍要养成或者具备这个习惯，应该怎么做，有什么工具可以使用，然后再讲一个案例，让读者可以深入浅出地理解。

以双赢思维为例：
做一个双赢的经理人，需要做这三件事情：

平衡勇气和慎思

理论部分结束后，附上了全球企业家和共赢思想家Carlos Ghosn的通过“双赢绩效协议”成功降低了日产汽车的零件成本的案例。

第二部分更妙了，也是为什么我会说这本书是经典得像工具书的一本管理宝典。第二部分用问答的方式，回答了25个经典的、职场上几乎都会遇到的管理问题，比如：

如何与我的团队建立起信任？
如何有效处理棘手的谈话？
如何用同理心倾听？
如何设定团队目标？

这些回答简单有效、一针见血，给沉浸在管理难题中的新手指出解决办法，就像购买家电附带的说明书一样。

当然，也可能是这类书对我这样典型工科思维的人比较有用。

最后总结一下，我认为这本书比较适合的人群：

写读书笔记是为加强自己对读过的书的记忆，整理思路，希望能够通过这种方式把书中的精髓变成自己的认知，改变自己的思维方式，用于指导今后的工作生活，如果能对读者有些微帮助，实在是意外之喜。