“清单革命”可行吗？

昨晚，听了罗胖的周二工作总结！

罗辑思维要倡导一场“清单革命”！

我不仅要问：清单，真能产生一场革命吗？

书目是一个清单！

计划是一个清单！

日志是一个清单！

心得是一个清单！

指导是一个清单！

对话是一个清单！

传达是一个清单！

PPT是一个清单！

重要性阐述是一个清单！

输入是一个清单！

输出是一个清单！

文章本身就是一个清单！

。。。

思考本身就是一个清单集合。

老实说：人生无处不清单！

生活本身是清单的集合，何许多此一举！

罗胖团队的定位，应该是关于复杂行动的Know-How指导。

按他的话说，是为人们提供一个大脑外挂！

然后我认为，复杂事件有哪些多吗？

就算有哪么多，有多少真正是有意义的呢？

对于大多人来说，真正有意义，变化不大的清单，不就哪几样？

何许用革命来解决呢？

清单只是一个人的认知沟通界面而已。

并不无法代替的一个人的认知主体。

清单的场景不同，其重要性、应变要求就不同。

大多数清单事项，需要根据外部环境的变化进行调整其权重，调整其顺序！

这些是清单本身的传播所解决不了的！

只为了一个”大脑外挂“的存储功能！

革命是否有些夸张呢？

所以，我对罗胖的“清单革命”并不看好，不信半年后，再看这个词，还有如今这么火？