误打误撞入产品，回顾1年的成长

我参与了“来简书聊聊你的产品之路｜@产品专题征文”，也来说说你的产品故事吧。

误打误撞入产品，回顾1年的成长

今天刚好入坑产品满一年，也来谈谈这一年的经历。

其实我做产品，是挺偶然的。并没有想要改变世界，也并没有读过《人人都是产品经理》（听说作者苏杰老师是本次活动的特邀评审，希望看到不要打我= - =，正在拜读中）。一开始就对产品经理的岗位是怀着敬畏之心的，并不认为会画画原型就能成为产品经理。产品经理之路，是一条漫漫的修行之路。为什么我这么说呢？我们从产品的职业规划说起，因为篇幅的原因，我们只讲讲不同阶段的产品人的工作内容：

产品助理：

• 产品调研
• 竞品追踪、分析
• 文档撰写
• 产品测试
• 需求整理

产品经理：

• 产品评审
• 用户调研
• 需求分析
• 数据分析
• 项目管理
• 交互设计

高级产品经理：

• 版本规划
• 产品定位
• 战略规划
• 资源协调
  ...
  （好吧这里我编不下去了，目前没到这个级别）

总之，从工作内容上，我们可以看到产品的工作，画画原型仅仅只是最基础的工作，我们讲产品经理的道与术，这是术的内容。在产品生涯的后期，工作的内容是越来越抽象的“道”。这其实在对产品的把握上，已经不仅仅是通过那些常规的渠道来获取信息了，还有包括一些人脉渠道等等获取的一手信息，而在行业的积累绝非一朝一夕。

扯远了，有兴趣入门产品的童鞋，现在网上已经有足够多的材料来帮助入门了，还有针对的面经。其实无非就是准备两样东西，第一是软件，至少掌握一种原型设计软件，以及准备一份产品体验/分析/竞品分析/调研等等的文档类报告。但是，我还是可能会给小伙伴们泼一盆冷水，即使准备了足够充分，还是可能被拒绝的。但是不要灰心，找工作是讲缘分的。没通过也不代表你的能力不行，做产品也是一样，你做的产品不是那么成功，也不代表你的能力不行，决定产品成功的因素有很多，但是你在做任何产品中表现出来的综合素质是非常重要的。综合素质过硬，才有可能在几次失败后总结经验，获得成功。

我入门产品还真不是靠着原型设计和文档入门的。我算是比较幸运的，被实习公司的老板转岗到产品（最早做的是技术，现在即使自己做的是产品，但是仍然保持着技术方面的学习。平常会自己开发一些小产品。另外，本科学习的是工业工程，与计算机没有一毛关系）。自此开始学习产品知识，并建立了一套自己的方法论，发现自己在这个岗位上成长的速度还是比较快的，期待未来再与大家分享产品路上的点点滴滴。

如果说在产品之路上遇到的有意思的人，我想应该是第二家实习公司的CEO吧。这位CEO也曾经是移动互联网的一位重量级人物。在他的公司实习，他给了我们实习生一个课题，我们从外部研究自己家的产品，包括分析活跃度、用户画像、产品策略等等，不得从公司内部获取数据，最后在我们总结的时候把真实的数据给我们，这样我们就能检验自己的方法论是否正确。正确的方法论，得出的结论不会偏离得太远。也就是有了这样的一个过程，我才真正对自己的结论能够掂量几成的把握。

最后谈谈关于面试的那些事儿。面试产品岗位的话，就我自己的经验，一般来讲会问的问题就是讲讲你负责的产品的概况，谈谈你再这个产品中的角色，问问团队的配置（几个产品、几个技术），然后遇到过什么困难？你是怎么解决的？如果遇到撕逼，你会怎么做？为什么选择做产品？你觉得你的这些经历中，哪段经历对你的提升是最大的？具体提升的是哪个方面？这几个问题基本上涵盖了五六成的问题。其他的关键还是要和面试官聊得来，可能会随机问一些个人爱好之类的（PS：个人爱好音乐，发表过多首原创音乐，网易云音乐同名），相对还是比较好答的。比较不好答的是那种类似智商题之类的题目，遇到了就尽力吧，答不好也没事，毕竟题目设置也不一定合理。平时多看看这类题目，掌握好一个思维方法，即使答错，思维体现出来了就基本ok。

本文是对自己从事产品1年以来，一些想法的简单表达，目前正在努力学习，往更高阶冲刺中，与大家共勉。