《知识就是力量》——第六期
时间:2018年8月31日
主题:怎么让日子过的不丧
主讲人:罗振宇
方法。技巧。能力
总结:
1设计你的环境
2.引入外部监督（求绑架）
3.寻求及时不确定性反馈
4.选择即细密又无止境晋升的职业上升台阶
创新词典:复杂性管理
公司规模越来越大，要管理的复杂性也越来越大。这种复杂性，不是钟表的那种复杂性，仅仅是零件多，结构复杂，它是一种像云一样的复杂性。
不知道它接下来会怎么变化，像碧桂园这样的大公司，自然会有一套自己的方法，来管理这种复杂性，保证集团的战略。能够快速地，准确地渗透到每一个细胞。
故事:
美国印第安部落的一个传说，话说，有一个老人和一个孩子
老人:每一个人心里，都住着两匹狼，一匹代表着善良、奋进、向上等等美好的品质。还有一匹，代表着狭隘、阴险、邪恶等等不好的品质。这两匹狼在每一个人心里天天都在打架。
孩子:这两匹狼最后谁能打赢呢？
老人:看你这一生去喂养哪一匹狼。
致敬时刻:
1.美国心理学家，新行为主义学习理论创始人——伯尔赫斯•斯金纳
你要是想要成一个好习惯，那就得接受不确定性的反馈。
2.美国心理学家，积极心理学奠基人之一——米哈里•契克森米哈赖
技能挑战比:就是你想爱上一件工作，那他的难度千万不能太低，当然也不要太高。所以成为一个上进的人，挑选难度合适的工作。
3.著名品牌营销专家，得到APP《华杉讲透孙子兵法》主理人——华杉
品牌建立的初衷，就应该是降低社会监督自己的成本。
想成为更上进的人，就应该建立个人品牌，邀请朋友，监督自己，把自己逼成一个更好的人。
感悟:
1.环境真的真的真的很重要
2.找他人监督，相互学习相互鼓励。
3.寻求即使不确定反馈，多与能人交流。
4.有目标，有规划，同时设置奖励机制，更好的坚持做下去。
5.所有的这些，不都是指向一个方向——社群学习。
6.我正在这样的环境里，但还未做到极致，还未发挥最大的能动性。
7.接下来的第一步，链接社群5个牛人，在加入一个运动社群。
