1.2绩效管理的目的

绩效管理基于三大目的：战略落地、员工能力开发、人事决策依据

战略落地：使得上下同欲，力往一处使；

员工能力开发：对绩效结果进行重点分析，从业绩、能力、态度、潜质等维度分别进行区分，人员盘点，提取绩优员工的核心能力和特征（比如：销售绩优员工大多具备大专学历、来自农村、三年经验左右、抗压能力强等特征），从而有针对性对员工能力进行开发；

人事决策依据：用于招聘的人员甄选，培训的开发项目，薪酬福利调整依据，劳动关系重要凭据等。