复盘方法论

复盘:重新布局，发现思维缺陷，设计多种可能性，择优行动

初级复盘:目标是什么，行动和目标是不是对应的，是否走偏，如何回到正轨

复盘方法论

复盘价值:启动管理者自省

普通人从自己的失败中获得经验，聪明人从别人的成功和失败中获得双倍经验

真正的复盘:

复盘方法论

结构化+行动策略+反馈螺旋=复盘

结构化复盘:

做了什么事:事件目标➡️事件结果(铁的事实)➡️分析差距原因➡️设计优化行动➡️跟踪反馈➡️总结规律

复盘方法论

确保做的事情和目标吻合:

1.选择事情:做对结果有帮助的事情，我们可以做任何事情，但我们不能做所有事情

2.提升自己的技能，对标高手

3.根据投资回报率，尽量降低做事情的成本，提升做事情的回报