“忙”的价值

2020-01-21  本文已影响0人  黄土仔

         “忙”是一个奇妙的字,好多时间,我们总是在匆忙中走过人身,可是反思过来什么是“忙”嘛呢?“亡”“心”失去了心中所想为忙,失去了方向为忙,所谓忙其实就是一种托词。之所以说这样一件事,是因为最近事情太多,年前工作繁重,加之两个单位各种事项叠加,导致手忙脚乱,很多事做不过来,登记的完全周转不过来。每一天增加的事项远远大于能够完成的事项,导致很多事情根本估计不到,这样让自己很失落。也在忙碌中没有成就感。这是一个非常可怕的事情。

反思背后的故事

每一段时间,唯有思考方能成长。“痛则通,不痛则不通”如同中医理论中一样,唯有痛苦,才能让我们正视面对眼前的困难,问题。让我们深思、反思,让我们想破脑袋寻找各种突破,而一旦突破了那一层天花板,又会是朗朗乾坤,又会是一番新的飞跃,这就是人生,这也是生活。

那导致我痛的根源在哪里呢?这让我想起《康熙大帝》中李光地与康熙的对话:

康熙: 今儿,你在干什么?

李光地:罪臣在加固营帐

康熙: 你在想什么呢?

李光地:罪臣在追悔自身的轻薄。

康熙:  哦,怎么轻薄了?

李光地:罪臣在为学时,目空一切,自以为万众昏昏惟我独醒。罪臣在为官时,清高自傲,竟然以为黑便是黑、白便是白,全然不懂圣君之道,点化万千,运用一心。罪臣在为劳役时,既不能使锤,又不会扶桩,平生所学,非但无用,反而徒取其辱。(李光地说到这儿,几乎饮泣)

康熙:  还有呢,你在为学时,瞧不起官场。你在官场时,又瞧不起权谋。又不肯好生琢磨人臣之道,将为学为官一脉打通,只凭一口恶气,便妄言黑白,沽名钓誉!朕觉得,这世上你瞧得起的只有两个人,一个是你自己,另一个,大概是朕。

李光地 哽咽道:皇上一言穿心!

康熙 有些激动:李光地呀,朕看你为学一般,为官也一般,只有为劳役时最为出色!你看你,手也肿了,腿也烂了,心里也苦透了。唉,所谓苦透了,也就是熟透了。石榴熟透了就开窃,麦子熟透了就开镰,你李光地要是熟透了,就应该明白:无论是为学、为官、为劳役,说到底都是在为人!

李光地:皇上所言,令臣心痛如割。

康熙: 痛,则通;不痛,则不通!

       那让我如此痛的又是什么呢?是我对于工作的理解,是我对于未来的把控,是我对于全局的掌控,是我对于事项的进展督办不力,还是其他人员的不配合导致工作开展困难,还是因为内心深处害怕打扰别人而导致工作开展困难,对于这些事情,我有没有什么办法呢?痛定思痛,唯有在痛苦的养分中长出灿烂的花这一切才有价值。

我理想中的状态又是怎样的呢?

对于很多事情,总会有一些让人深思,人生就是一个不断去寻找自己的过程,那针对目前的“忙碌”,什么才是我想要的结果呢?如果让我自己去选择,负责两个单位的工作,本身就是一份工作的两倍的工作量,当一个人去承接几个人甚至更多人工作的时候,需要的就是一种变化,“穷则思变,变则通,通则久”当一条路走不下去的时候,就是我们去反思的时候了,我理想中的状态是怎样的呢?

细思之下,我也会用自己的方式去思考,我一直推崇一件事情,就是认知折叠,每一个人都应该把自己的工作,生活方式封装成为一个简单地操作界面,这个才是我应该做的事情。

1、我应该很清楚知道,自己的认知边界

那些工作属于我负责,哪些工作属于我对其他人负责,又有哪些工作,我完全不用管,根本都不是我的事情,只有把这些弄清楚了,知道自己的工作边界,认知边界,能力边界,画好圈才能把自己的一亩三分地耕耘好,这是开展好一切事情的基础。否则任何事情,说再多都没卵用。

2、我应该如何带领我的团队

其实当我接收这个老国企两个部门的时候,我就知道困难很多,需要我不断去问自己,如何开展接下来的事情。“搭班子、定战略、带队伍、”在这方面,我还是觉得柳传志还是一个比较牛逼的人,在国企里,无论你职位如何,你不可能开掉一个人,有些事情需要大家协作才能更好完成,在这方面我们是需要一份自信,不然好多事没法干,如同《卓有成效的管理者》一样,要学会发挥他人的优势,包括上司、下属、周围协作的其他单位,这样才能更好把我们现在的事情做好。我带团队的思维就是:对于老前辈,报着请教的心态,给他们以尊重;对于同辈、同事,报着协作的心态,给他们的信心;对于带的新人,报着培养的心态给他们以机会,遇到困难的时候,我冲在前面,遇到好事让他们优先。

3、分清例行事务里外事务

虽然有其他单位用各种方式踢皮球给我,说真的他们的方式,套路,我看的清清楚楚。只是我不屑于用你们的方式推回去。同时我也想要测一下我自己能力的边界,我想要把这件事情理顺,我要看看就算你们都以这样方式把你们的工作压给我,我是否有能力消化掉,当面对更大压力的时候,我是不是可以一样承接的住。从分解例行事务、例外事务,我开始更深层次去深思,我目前的工作,对于例行事务,我要把它打造成为流程线工作,要让能打开电脑,能说话的就可以完成,通过一些工具、流程、培训、指引,让我团队中的每一个人变成一个螺丝钉;只要按照规定的动作,都能够产出相同的结果。

针对例外事务,我要用一种新的姿态,首先我自己去做,等我自己能做到后,我要培养有潜力的同事去做,然后想办法去成就他。这样的工作才有价值,不然那我辛苦有什么意义。

4、一次做好

工作七年对我而言最大的收获,感悟、痛处就是遇到困难的态度,“如果没有勇气一次把事情做好,那么一定有时间重做一遍”我曾经在领导指引下做一个汽修厂评估,因为其中遇到一些苦难,就停止了,然后呢,人家提醒我一次,我就在动一次,就这样持续了几个月,后来困难依旧横在眼前,直到后来我一口气把它做到底,遇到多大苦难,我都想办法把他搞定。回过头来反思,正是这种坚持,才是最省力的方式去对待工作,生活。

5、做未来的事情

“你会被简单地事情上瘾”这种说法很多人会不服气,其实说真的,当我们得心应手做一些熟能生巧靠潜意识都能做到的事情时,我会沉迷,以为这就是我应该有的状态,沉浸在这种舒适区,会让一个人堕落。我见过工作30年还在一线靠体力的奋斗者,他每天都很辛苦,一直以为自己很有经验,其实他不知道,他只是拿他第一天的经验重复了30年;“顺利的工作,轻松地工作只能带给我们经历,只有痛苦,只有艰难,只有在苦水中攀爬提升,反思,才能够带来经验。”

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