小群效应的运行驱动细化

继续阅读《小群效应》，最大的体会是对驱动的应用。

1、互动是社群影响力的标杆之一。

互动的频率和次数是对社群活跃度判断的重要标志，互动会产生规模不等的社群，最后会呈现七个不同形态的社群类型。

2、互动的负面影响促使社群交流人群变窄。

其实互动在初期的人群影响中是积极更充足，但是当人群达到一定的范围了，互动的频次就会产生一个负面的影响，是社群变得越来越小。

3、商业化在社群运营中是不可忽视的，是必然的趋势。

社群在不断的变化壮大，商业化是其比较重要的趋势，而同时商业化也在促进社群变化和壮大。

4、其实在强运营执行过程中，还面临着一个问题就是成本。

成本细化起来有很多种类，其实到后来运营成本最后大于建立社群的成本，在这种情况下，最后归结于强调社群文化，使社群有很好共同认可的文化背书。

5、弱运营的实质就是完善基础，让用户自发寻找结果。

弱运营归根是打铁需要自身硬，完善周边环境，最后是用户体验，并且是自愿和愉快的进行。

作者从实例中规范出来比较有趣的观点，细化了社群运营的关键点，指导开展社群活动。